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中小企業(yè)
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中小企業(yè)
平均課酬
30638
講師
167
視頻
96
課程
239
授課見(jiàn)證
1180
鐘靈山
《新常態(tài)下
中小企業(yè)
的瓶頸與突破》
創(chuàng)新管理
公司治理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
【課程背景】: 在過(guò)去的30幾年,中國(guó)走出了一條在全球化背景下,通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)大和深化開(kāi)放來(lái)推進(jìn)工業(yè)化的成功道路。但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以后,并不意味著可以沿著過(guò)去
劉靖
中小企業(yè)
生產(chǎn)效率提升與成本降低【劉靖教授
現(xiàn)場(chǎng)管理
??劉靖教授版權(quán)課程
中小企業(yè)
生產(chǎn)效率提升與成本降低 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最生動(dòng)、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程主講:劉靖教授【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理效果,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展
金光益
中小企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
數(shù)字化
課程主要內(nèi)容如下: 1、什么是數(shù)字化經(jīng)濟(jì) 2、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程 3、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的核心 4、企業(yè)數(shù)字化架構(gòu) 5、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)與“工業(yè)4.0”、“中國(guó)制造2025”
劉鑫源
《
中小企業(yè)
騰飛之翼--掘金新三板融資》
融資
上市
新三板
現(xiàn)金流
投融資
資金成本
《
中小企業(yè)
騰飛之翼--掘金新三板融資》為
中小企業(yè)
經(jīng)營(yíng)者提供了成本最低的融資渠道和操作手法。 讓小企業(yè)主不再吃商業(yè)銀行的閉門(mén)羹、不再被高利貸追得滿(mǎn)世界飛,讓融資成為
劉靖
中小企業(yè)
如何提高競(jìng)爭(zhēng)力 【劉靖版權(quán)課程
公司治理
?? 課程 大 綱 第一講:
中小企業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)力認(rèn)知
中小企業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)力特征及意義
中小企業(yè)
的生存窘境什么是競(jìng)爭(zhēng)力
中小企業(yè)
的競(jìng)爭(zhēng)力特征企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成12要素企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析(1)
粟青
中小企業(yè)
債權(quán)融資實(shí)戰(zhàn)絕技
企業(yè)金融
債權(quán)融資
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課堂準(zhǔn)備 團(tuán)建活動(dòng) 主題解碼 第一講 融資觀(guān)念梳理矯正 1、企業(yè)對(duì)融資的態(tài)度 2、企業(yè)難以融資的6大原因 3、金融人眼中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 4、金融人心中的盈利觀(guān) 5、資
朱耿洲
“
中小企業(yè)
融資與掛牌上市策劃” 實(shí)戰(zhàn)速訓(xùn)營(yíng)(3天2夜)
融資
新三板
北交所
掛牌
上市
中小企業(yè)
融資與掛牌上市策劃” 實(shí)戰(zhàn)速訓(xùn)營(yíng) 招生簡(jiǎn)章 -3天2夜,把融資與掛牌上市實(shí)戰(zhàn)功夫全學(xué)會(huì)! -助您破解融資難融資貴,即學(xué)即懂即用即受益 (廣州。2022年1
朱堅(jiān)浩
中小企業(yè)
五星基礎(chǔ)管理
培訓(xùn)管理
績(jī)效管理
商業(yè)模式
執(zhí)行力
企業(yè)家
適用對(duì)象 中小型企業(yè)(人力規(guī)模在30-200人左右)創(chuàng)始人、合伙人、高管等 課程收獲 1、 了解
中小企業(yè)
的特征; 2、 明確基礎(chǔ)管理在
中小企業(yè)
經(jīng)營(yíng)中的重要性 3、
許愿
許愿老師的《
中小企業(yè)
資本運(yùn)作策略與操作實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》
中小企業(yè)
資本運(yùn)作策略
操作實(shí)務(wù)
經(jīng)典案例解析
引子(占狼2資本運(yùn)作) 第一節(jié) 企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律與案例解析 案例:馬云的硅谷模式與西雅圖模式? 如何掌控...........運(yùn)作的涵義? 案例:企業(yè)資本運(yùn)作
關(guān)家駒
《
中小企業(yè)
人才選用育留》
人力資源
人難管,人難留,人難知!成為
中小企業(yè)
在人力資源管理中的通病和集中表現(xiàn)。鑒于
中小企業(yè)
所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的角色和地位,如何通過(guò)人力資源管理的模塊設(shè)計(jì),將人才的管理,簡(jiǎn)化
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