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沈拓《重生戰(zhàn)略：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)理、案例及方法》

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略管理商業(yè)模式創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)管理

第零部分：商業(yè)叢林與互聯(lián)網(wǎng)+ 第一節(jié)：生存地圖第二節(jié)：商業(yè)叢林法則第三節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的全新挑戰(zhàn) 第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊與顛覆第一節(jié)：“

劉華鵬數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

數(shù)字化數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字技術(shù)元宇宙

【課程收益】（1）了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的權(quán)威定義及內(nèi)涵；（2）了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的商業(yè)價(jià)值、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐及應(yīng)用；（3）了

何萬斌數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)變革權(quán)威

數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問

4月20日，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師，與著名咨詢專家、和君集團(tuán)十大合伙人王益民老師等，和紅星美凱龍家居集團(tuán)總裁李斌先生(前蘇寧易購執(zhí)行副總裁)、

宋柏君傳統(tǒng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃與實(shí)施

創(chuàng)新管理公司治理領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理企業(yè)家

傳統(tǒng)中小企業(yè)如果在激烈的市場競爭中找到自己的準(zhǔn)確定位，如何生存下來，并且取得長足的發(fā)展，除了諸多關(guān)鍵因素以外，通過技術(shù)創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)發(fā)展，無疑是最有直接也是最有效的方法

吳達(dá) 電信運(yùn)營轉(zhuǎn)型

運(yùn)營商電信轉(zhuǎn)型趨勢(shì)數(shù)字化

行業(yè)變革與產(chǎn)業(yè)競爭不斷加劇語音收入將不再被運(yùn)營商視為支撐性收入來源運(yùn)營商收入利潤發(fā)生新變化流量收入開始占據(jù)主要地位取消流量漫游費(fèi)&流量降費(fèi)30%的

鮑靈光《BEPS背景下在華外企避稅戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與避稅模式創(chuàng)新》

BEPS 在華外企避稅戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

【課程背景】隨著G20/OECD的BEPS行動(dòng)計(jì)劃在各國的落地執(zhí)行及稅務(wù)征管全球網(wǎng)絡(luò)的織就，全球反避稅大環(huán)境已然形成，跨國公司全球避稅面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在華外

王向峰傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型九步法

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式戰(zhàn)略管理互聯(lián)網(wǎng)

通俗的說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)

高揚(yáng) 開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字企業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司治理精細(xì)化管理

一、課程時(shí)間： 2天（或3天。增加的一天進(jìn)行更多的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)）二、講師介紹高揚(yáng)（《數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)解讀》線上課程老師）三、課程說明：課程背景隨著進(jìn)入二十一世

老妖蘇靜《新零售模式與新營銷策略》

新零售互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型連鎖企業(yè)

《新零售模式與新營銷策略》 --工具+方法+模型，國內(nèi)首創(chuàng)（電商+店商）運(yùn)營落地實(shí)操課程一、課程背景：經(jīng)過嘗試、探路，到小步快跑，時(shí)至今日，傳統(tǒng)企業(yè)大多已經(jīng)逐

徐耀璘生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新與迭代—企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲

商業(yè)模式生態(tài)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型

如何在生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新與迭代——企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲內(nèi)容提要：本課程提出5563，五個(gè)亮點(diǎn)，五個(gè)抱伏、六步曲、三大系統(tǒng)，來解構(gòu)生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新與

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