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黃靜
怎么把
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約出來？
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賣場問題研究者 黃靜
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重要，誰都知道，但如果只是跟
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在談判室相對而坐，侃侃而談，縱使談得眉飛色舞，高山流水，那也不是真感情，見過辦公室有真愛的嗎？要建立個人
黃靜
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議價的思考點
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黃靜 議價，是
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的基礎工作，年年月月天天都要干的事兒，被老板罵到要死，可能是因為某個價格比競爭者高；被供應商罵到要死，可能是因為做了低價破了廠家的市場大盤。左也
黃靜
如何帶好
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“新人”？
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賣場問題研究者/黃靜·潘文富 案例： 新年伊始，A賣場又開始著手新入職
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的培訓日程。與以往培訓日程所不同的是，今年新
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的入職培訓增加了“實習”環(huán)節(jié)。也就是將每
黃靜
約見
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的學問
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對于供應商來說，約見
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就像約女朋友，不講究一點技巧和手段是很難搞定的。而賣場
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面對眾多的供應商，姿態(tài)拽得很?？蓸I(yè)務總得要人談，難免會遇到“熱臉”去貼對方的“冷
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成本與談判
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成本是企業(yè)經營中不可或缺的一部分，它直接影響到產品的成本和企業(yè)的利潤。談判是
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過程中的關鍵環(huán)節(jié)，通過談判，企業(yè)可以爭取到更低的
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成本，從而提高利潤。本文將
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企業(yè)
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操作規(guī)范
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一、前言 為了規(guī)范我公司的
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行為，提高
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效率，降低
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成本，確保
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質量，特制定本操作規(guī)范。本規(guī)范適用于我公司所有
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活動，
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人員及相關人員應嚴格遵守。 二
黃靜
與
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打交道的要點
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黃靜 供應商與賣場的合作，主要是通過業(yè)務員與
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的業(yè)務往來體現的。如何與
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溝通，不在于用什么具體的方式方法，只要重點把握住了，溝通就能夠順暢有效。供應商與
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的
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成本與談判
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成本是企業(yè)經營中不可或缺的一部分，它直接影響到產品的成本和企業(yè)的利潤。談判是
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過程中的關鍵環(huán)節(jié)，通過談判，企業(yè)可以爭取到更低的
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成本，從而提高利潤。本文將
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提高
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運作水平
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隨著市場經濟的發(fā)展，
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作為企業(yè)供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，對于降低成本、提高企業(yè)競爭力具有重要意義。為了提高
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運作水平，企業(yè)需要從以下幾個方面著手。 一、制定明確
黃靜
如何贏得
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的信任
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黃靜 很多時候，供應商和
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都是處于相互猜忌，甚至是敵對狀態(tài)的。由于雙方缺乏對彼此的信任度，使得雙方在溝通時內耗過大，影響溝通成效。缺乏信任的溝通，難以達成實質性
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