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黃靜
怎么把
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約出來？
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賣場(chǎng)問題研究者 黃靜
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重要，誰都知道，但如果只是跟
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在談判室相對(duì)而坐，侃侃而談，縱使談得眉飛色舞，高山流水，那也不是真感情，見過辦公室有真愛的嗎？要建立個(gè)人
黃靜
如何帶好
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“新人”？
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賣場(chǎng)問題研究者/黃靜·潘文富 案例： 新年伊始，A賣場(chǎng)又開始著手新入職
采購(gòu)
的培訓(xùn)日程。與以往培訓(xùn)日程所不同的是，今年新
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的入職培訓(xùn)增加了“實(shí)習(xí)”環(huán)節(jié)。也就是將每
黃靜
采購(gòu)
議價(jià)的思考點(diǎn)
采購(gòu)
黃靜 議價(jià)，是
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的基礎(chǔ)工作，年年月月天天都要干的事兒，被老板罵到要死，可能是因?yàn)槟硞€(gè)價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)者高；被供應(yīng)商罵到要死，可能是因?yàn)樽隽说蛢r(jià)破了廠家的市場(chǎng)大盤。左也
講師網(wǎng)
企業(yè)
采購(gòu)
操作規(guī)范
采購(gòu)
一、前言 為了規(guī)范我公司的
采購(gòu)
行為，提高
采購(gòu)
效率，降低
采購(gòu)
成本，確保
采購(gòu)
質(zhì)量，特制定本操作規(guī)范。本規(guī)范適用于我公司所有
采購(gòu)
活動(dòng)，
采購(gòu)
人員及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守。 二
黃靜
如何贏得
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的信任
采購(gòu)
黃靜 很多時(shí)候，供應(yīng)商和
采購(gòu)
都是處于相互猜忌，甚至是敵對(duì)狀態(tài)的。由于雙方缺乏對(duì)彼此的信任度，使得雙方在溝通時(shí)內(nèi)耗過大，影響溝通成效。缺乏信任的溝通，難以達(dá)成實(shí)質(zhì)性
黃靜
約見
采購(gòu)
的學(xué)問
采購(gòu)
對(duì)于供應(yīng)商來說，約見
采購(gòu)
就像約女朋友，不講究一點(diǎn)技巧和手段是很難搞定的。而賣場(chǎng)
采購(gòu)
面對(duì)眾多的供應(yīng)商，姿態(tài)拽得很。可業(yè)務(wù)總得要人談，難免會(huì)遇到“熱臉”去貼對(duì)方的“冷
講師網(wǎng)
提高
采購(gòu)
運(yùn)作水平
采購(gòu)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，
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作為企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于降低成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。為了提高
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運(yùn)作水平，企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面著手。 一、制定明確
講師網(wǎng)
采購(gòu)
成本與談判
采購(gòu)
采購(gòu)
成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的一部分，它直接影響到產(chǎn)品的成本和企業(yè)的利潤(rùn)。談判是
采購(gòu)
過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過談判，企業(yè)可以爭(zhēng)取到更低的
采購(gòu)
成本，從而提高利潤(rùn)。本文將
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成本與談判
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成本，從而提高利潤(rùn)。本文將
黃靜
與
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打交道的要點(diǎn)
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黃靜 供應(yīng)商與賣場(chǎng)的合作，主要是通過業(yè)務(wù)員與
采購(gòu)
的業(yè)務(wù)往來體現(xiàn)的。如何與
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溝通，不在于用什么具體的方式方法，只要重點(diǎn)把握住了，溝通就能夠順暢有效。供應(yīng)商與
采購(gòu)
的
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