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高效會(huì)議講師授課見(jiàn)證
劉敏興
高效會(huì)議
管理公開(kāi)課
中層管理
客戶：珠海清華學(xué)院公開(kāi)課 地點(diǎn)：廣東省 - 珠海 時(shí)間：2013/9/7 0:00:00 珠海
高效會(huì)議
管理公開(kāi)課
蓋烈夫
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之七：
企業(yè)管理
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之七：第七講：會(huì)議進(jìn)行的八個(gè)關(guān)鍵一、強(qiáng)調(diào)會(huì)議主旨二、掌握議事規(guī)則三、排除會(huì)議干擾四、遵循程序時(shí)間五、把握環(huán)節(jié)進(jìn)程六、確認(rèn)價(jià)值意見(jiàn)七、綜合提煉
蓋烈夫
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之三：
企業(yè)管理
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之三：第三講：會(huì)議效率與效果兩者關(guān)系一、效果決定效率，效率服從效果二、降低會(huì)議成本，提高會(huì)議效率三、砍掉多余會(huì)議，規(guī)范會(huì)議管理四、提倡有效溝
蓋烈夫
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之五：
企業(yè)管理
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之五：第五講：確保
高效會(huì)議
的核心要素一、目的明確，主題鮮明二、主持有道，把控有方三、議而有決，責(zé)任到位四、貫徹執(zhí)行，三督六辦五、掌控過(guò)程，評(píng)
蓋烈夫
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之二：
企業(yè)管理
第二講：按功能進(jìn)行劃分的會(huì)議一、交流信息的會(huì)議（一）信息發(fā)布會(huì)（二）經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（三）學(xué)術(shù)研討會(huì)（四）產(chǎn)品論證會(huì)二、問(wèn)題管理的會(huì)議（一）現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)（二）案例分析會(huì)（三
蓋烈夫
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之四：
企業(yè)管理
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之四：第四講：低效率差效果的基本原因一、無(wú)事而議，議而不決；二、決而不行，行而不果；三、果而不佳，佳而不得；四、準(zhǔn)備不足，議題不明；五、節(jié)外
蓋烈夫
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之八：
企業(yè)管理
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之八：第八講：突破團(tuán)隊(duì)會(huì)議的誤區(qū)一、無(wú)主題、無(wú)規(guī)則、二、無(wú)資料、無(wú)討論、三、無(wú)交流、無(wú)興趣、四、無(wú)休止、無(wú)實(shí)際、五、無(wú)記錄、無(wú)結(jié)果。（待續(xù)）
蓋烈夫
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之一：
企業(yè)管理
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之一：第一講：會(huì)議的性質(zhì)與基本功能（一）會(huì)議是一項(xiàng)有效的管理工具（二）會(huì)議是一種高效的溝通渠道（三）會(huì)議是一臺(tái)決定明天的機(jī)器（四）會(huì)議是一部
蓋烈夫
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之九：
企業(yè)管理
《
高效會(huì)議
管理》系列講座之九：第九講：會(huì)議結(jié)束的四大法則一、做出會(huì)議評(píng)價(jià)二、提出會(huì)后要求三、指出關(guān)鍵環(huán)節(jié)四、確定完善責(zé)任
周得良
時(shí)間管理和
高效會(huì)議
技巧
企業(yè)管理
客戶：艾默林汽車(chē)活動(dòng)照明組件(無(wú)錫)有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間：2013/7/10 0:00:00 無(wú)錫艾默林AML時(shí)間管理和
高效會(huì)議
技巧培訓(xùn)
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