《高效會(huì)議管理》系列講座之四：
第四講：低效率差效果的基本原因
一、無事而議，議而不決；
二、決而不行，行而不果；
三、果而不佳，佳而不得；
四、準(zhǔn)備不足，議題不明；
五、節(jié)外生枝，偏離主題；
六、主持怯懦，優(yōu)柔寡斷；
七、會(huì)議拖沓，輪番發(fā)言；
八、互相推諉，不了了之。
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