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:PMP考試知識(shí)重點(diǎn)集粹(下)
項(xiàng)目管理
PMP考試知識(shí)重點(diǎn)集粹(下)第七章項(xiàng)目成本管理第七章主要考的是成本管理的一些概念和掙值計(jì)算題,一般15-20題左右。1.成本管理計(jì)劃的內(nèi)容和目的是什么?2.直接成本
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項(xiàng)目管理
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:請(qǐng)不要再說“使用本企業(yè)自己的案例”和“有用嗎?”
項(xiàng)目管理
請(qǐng)不要再說“使用本企業(yè)自己的案例”和“有用嗎?”一 理論聯(lián)系實(shí)際是我的基本主張理論聯(lián)系實(shí)際是我的基本主張,但是,我更要說的是:一切偏離普遍公認(rèn)之良好做法、企圖走捷徑
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-項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤一、 課程背景該課程以項(xiàng)目管理基本理論為基礎(chǔ),融合了大量實(shí)戰(zhàn)案例、場(chǎng)景,強(qiáng)化項(xiàng)目管理理論與項(xiàng)目經(jīng)理工作實(shí)踐的緊密結(jié)合,概述如下:u 課程按項(xiàng)目階段先
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-多項(xiàng)目與項(xiàng)目組合管理
項(xiàng)目管理
多項(xiàng)目與項(xiàng)目組合管理1.課程背景組織中,項(xiàng)目組合管理是多個(gè)相關(guān)且有并行情況項(xiàng)目的管理模式,它是幫助實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的有效理論和工具。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)“如何做
郭致星
項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理(
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副教授更多項(xiàng)目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程介紹:(由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階
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-項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤一、 課程背景該課程以項(xiàng)目管理基本理論為基礎(chǔ),融合了大量實(shí)戰(zhàn)案例、場(chǎng)景,強(qiáng)化項(xiàng)目管理理論與項(xiàng)目經(jīng)理工作實(shí)踐的緊密結(jié)合,概述如下:u 課程按項(xiàng)目階段先
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:向土匪學(xué)習(xí)實(shí)用派團(tuán)隊(duì)文化
項(xiàng)目管理
向土匪學(xué)習(xí)實(shí)用派團(tuán)隊(duì)文化常言道:盜亦有道。土匪團(tuán)伙雖然都是大字不識(shí)幾個(gè)的莽漢魯夫,也沒有文字寫成的團(tuán)隊(duì)文化手冊(cè),但不等于說就是沒有文化。以下是人們耳熟能詳?shù)耐练宋幕?
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老師主講課程大綱下載
項(xiàng)目管理
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老師主講課程大綱下載課程目錄時(shí)間課程類別基于第4版PMBOK® Guide的PMP考試培訓(xùn)7天PMP考前考試認(rèn)證工信部軟考中項(xiàng)(中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)、高項(xiàng)(
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當(dāng)你遇見PMP,就能夢(mèng)見
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項(xiàng)目管理
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2014-04-01 TOMI 煙草培訓(xùn)引帆者 點(diǎn)擊上方“煙草培訓(xùn)引帆者”關(guān)注。執(zhí)筆:TOMI配圖:馬媽當(dāng)雙休日大部分朋友可能都在
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