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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式講師授課見證
吳寶峰
他5歲喪母，16歲打工，22歲創(chuàng)業(yè)受盡委屈慘遭暗算！如今她的廠停工，全球手機(jī)都斷貨
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商業(yè)模式
企業(yè)家
頂層設(shè)計(jì)
湖南瀏陽，在一片丘陵地帶，坐落著一大片廠房。每天，絡(luò)繹不絕的卡車在這里進(jìn)出，從日本、美國運(yùn)來玻璃，經(jīng)過加工后變成手機(jī)玻璃，再運(yùn)往全球各地。世界上每兩片手機(jī)玻璃，就
吳寶峰
這家小店狂吸5億，靠的竟然是國內(nèi)死得慘不忍睹的O2O
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商業(yè)模式
企業(yè)家
頂層設(shè)計(jì)
今天的案例主角是紐約最火的沙拉店Sweetgreen。從一個(gè)60平米小店到美國最火，經(jīng)常排隊(duì)。最重要的是，它竟采取O2O模式成功。 2007年，三個(gè)大學(xué)生在學(xué)校附
吳寶峰
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，哪個(gè)部門先消失？
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商業(yè)模式
頂層設(shè)計(jì)
吳寶峰
為什么要探討這個(gè)問題？是因?yàn)楫?dāng)中國經(jīng)濟(jì)改革需要由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)，中國企業(yè)變革方向就是要演變?yōu)橐环N能夠創(chuàng)新的企業(yè)，如果企業(yè)依舊停留在傳統(tǒng)企業(yè)形態(tài)，豈不依然走“老路”？當(dāng)
王海
2015年特約出席河北省中小企業(yè)服務(wù)中心訂單式服務(wù)容城專場
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
2015年7月15日，河北省中小企業(yè)服務(wù)中心，與容城縣工信局合作，在當(dāng)?shù)孛嫦蛑行∥⑵髽I(yè)開展“訂單式服務(wù)”活動(dòng)。 此次“訂單式服務(wù)”活動(dòng)過程中，王海老師作為特約咨詢
胡興加
胡興加（胡哥）受邀參加第12屆中國慈溪家電博覽會
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2016年3月15號，第12屆中國慈溪家電博覽會隆重開幕，胡哥受邀分享《傳統(tǒng)家電新營銷思維》主題培訓(xùn)，課程主要以“風(fēng)云新營銷”體系為依托，分析傳統(tǒng)家電企業(yè)如何打造
李江濤
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)家要勇于為自己的企業(yè)代言
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
企業(yè)家
培訓(xùn)管理
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)家越來越能說了，我認(rèn)為這是好事，通過各種言論來打造自己，同時(shí)也宣傳了自己的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)家就要有為自己企業(yè)代言的勇氣。 10年前，老有人說馬云是
吳寶峰
他山之石：企業(yè)競爭是商業(yè)模式的競爭
互聯(lián)網(wǎng)+
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商業(yè)模式
吳寶峰
頂層設(shè)計(jì)
成功的商業(yè)模式非常一樣而又非常不一樣。 非常一樣的是創(chuàng)新性地將內(nèi)部資源、外部環(huán)境、盈利模式與經(jīng)營機(jī)制等有機(jī)結(jié)合，不斷提升自身的盈利性、協(xié)調(diào)性、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、
吳寶峰
為重掌蒙牛，牛根生運(yùn)籌帷幄5年，王石都要向他學(xué)習(xí)！
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商業(yè)模式
企業(yè)家
要想知道，打個(gè)顛倒——這句牛根生畢生信奉的箴言，他用了5年時(shí)間，完成了對它的詮釋。9月15日，蒙牛發(fā)布公告稱，執(zhí)掌蒙牛4年之久的孫伊萍已辭任公司執(zhí)行董事、總裁，雅
廖志偉
蘇寧一季度增速繼續(xù)放緩 布局O2O開便利店
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商業(yè)模式
新浪微博 @清華北大總裁班電商專家廖志偉 5月13日消息，日前，蘇寧云商發(fā)布近日投資者調(diào)研記錄表公告，公告顯示，一季度蘇寧云商收入尤其是線下收入增速整體放緩，二季
吳寶峰
34人的日本小工坊，為何能年收10億？
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商業(yè)模式
企業(yè)家
頂層設(shè)計(jì)
秋山利輝是日本神奈川縣橫濱市都筑區(qū)“秋山木工”的經(jīng)營者，從事定制家具制作業(yè)務(wù)。他們是一家小企業(yè)，現(xiàn)有員工34人，年銷售額10億日元左右?！扒锷侥竟ぁ睘榭蛻籼峁┛墒?
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