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渠道講師授課見(jiàn)證
金明
渠道
如何管理
標(biāo)桿管理
策劃工作針對(duì)的主要是顧客，但
渠道
管理的目標(biāo)主要是各種代理中介和公司自己的銷售人員。對(duì)社會(huì)
渠道
必須形成管理，不僅僅是代碼的管理，他們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、險(xiǎn)種、客戶群特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)
管靜波
渠道
建設(shè)
企業(yè)管理
客戶：合肥移動(dòng) 地點(diǎn)：安徽省 - 合肥 時(shí)間：2010/10/22 0:00:00 管老師受合肥移動(dòng)邀請(qǐng)做
渠道
建設(shè)培訓(xùn)
田敬國(guó)
渠道
建設(shè)
企業(yè)管理
客戶：石家莊移動(dòng) 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊 時(shí)間：2008/8/7 0:00:00 石家莊移動(dòng)邀請(qǐng)?zhí)锢蠋熥?span style="color:red;" >渠道建設(shè)培訓(xùn)邀請(qǐng)
管靜波
渠道
建設(shè)
企業(yè)管理
客戶：嘉興移動(dòng) 地點(diǎn)：浙江省 - 嘉興 時(shí)間：2012/8/22 0:00:00 管老師受嘉興移動(dòng)邀請(qǐng)做
渠道
建設(shè)培訓(xùn)
管靜波
《
渠道
建設(shè)》
企業(yè)管理
客戶：南京移動(dòng) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2011/8/24 0:00:00 管老師受南京移動(dòng)邀請(qǐng)，做《
渠道
建設(shè)》培訓(xùn)。
金明
向
渠道
要銷量
品牌策劃
渠道
我們分為：一是成熟
渠道
，這是本公司的長(zhǎng)時(shí)間操作的
渠道
，我們銷量的主要來(lái)源，這種區(qū)域我們要維護(hù)，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滲透，我們要不斷的經(jīng)過(guò)促銷，推廣新品的方式來(lái)鞏固市場(chǎng)，
張方金
渠道
管理
終端零售
客戶：中國(guó)電信江蘇分公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2011/4/20 0:00:00 應(yīng)中國(guó)電信江蘇分公司邀請(qǐng)，張方金老師于4月20為江蘇電信全省
渠道
管理暨社
陳凱文
打靶營(yíng)銷——快消品營(yíng)銷計(jì)劃落地
打靶營(yíng)銷
快消品營(yíng)銷策劃
渠道
定位
渠道
組合
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論
劉俊
唐山電信網(wǎng)格運(yùn)營(yíng)管理能力提升培訓(xùn)
網(wǎng)格經(jīng)理
渠道
經(jīng)理
10月17-18日劉俊老師受某咨詢公司委托為河北唐山電信提供為期2天的網(wǎng)格運(yùn)營(yíng)管理能力提升培訓(xùn)，兩天的培訓(xùn)老師從
渠道
如何幫扶轉(zhuǎn)型；如何提升店面布局、陳列規(guī)劃、客戶動(dòng)
范俊峰
金牌導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)
導(dǎo)購(gòu)
經(jīng)銷商
渠道
每場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)員120人以內(nèi)，分組互動(dòng)性強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)氛圍高漲，學(xué)員紛紛表示收獲頗多，課程結(jié)束后將一對(duì)一店面知道，對(duì)導(dǎo)購(gòu)日常行動(dòng)、店面陳列、經(jīng)銷商店面管理、運(yùn)營(yíng)管理做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
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