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現(xiàn)場(chǎng)講師授課見(jiàn)證
李兆山
現(xiàn)場(chǎng)
管理和改善
現(xiàn)場(chǎng)
管理
自從中國(guó)加入WTO 之后，隨著時(shí)間的推移，中國(guó)的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場(chǎng)”在轉(zhuǎn)變。中國(guó)的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者并勝出呢？競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果
劉彥坤
現(xiàn)場(chǎng)
6S管理與改善
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶(hù)：浙江龍士達(dá)家居用品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間：2015/6/11 0:00:00 中基層管理干部?jī)?nèi)訓(xùn)
楊華
現(xiàn)場(chǎng)
管理培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶(hù)：ws 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/7/6 0:00:00
現(xiàn)場(chǎng)
管理培訓(xùn)
楊華
現(xiàn)場(chǎng)
管理培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶(hù)：dd 地點(diǎn)：遼寧省 - 沈陽(yáng) 時(shí)間：2012/7/16 0:00:00
現(xiàn)場(chǎng)
管理培訓(xùn)
彭林
創(chuàng)傷
現(xiàn)場(chǎng)
急救的方法
現(xiàn)場(chǎng)
管理
創(chuàng)傷
現(xiàn)場(chǎng)
急救的方法其目的是防止傷情的擴(kuò)展，減輕受害者的痛苦，以利于安全生產(chǎn)。因此，礦山企業(yè)應(yīng)利用各種途徑，普及職工
現(xiàn)場(chǎng)
急救知識(shí)，如舉辦各種類(lèi)型的培訓(xùn)班，請(qǐng)富有急救知
吳齊超
現(xiàn)場(chǎng)
安全管理實(shí)操（上）
現(xiàn)場(chǎng)
管理
一、安全生產(chǎn)守則 【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及
現(xiàn)場(chǎng)
管理培訓(xùn)師吳齊超”】生產(chǎn)安全包括人身安全，產(chǎn)品安全.設(shè)施安全。在
現(xiàn)場(chǎng)
管理六個(gè)目標(biāo)中，安全永遠(yuǎn)是第一位，安全的目標(biāo)永
王朋舉
現(xiàn)場(chǎng)
管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶(hù)：天潤(rùn)曲軸股份有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 威海 時(shí)間：2013/7/9 0:00:00
現(xiàn)場(chǎng)
5S管理、目視管理、看板管理、如何進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)
劉敏興
現(xiàn)場(chǎng)
管理內(nèi)訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶(hù)：機(jī)電院 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/8/13 0:00:00 課程效益： 人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無(wú)法造就人才，更無(wú)法留住
李近強(qiáng)
現(xiàn)場(chǎng)
5S培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶(hù)：金嶺電器 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2014/12/7 0:00:00
現(xiàn)場(chǎng)
5S培訓(xùn)
李近強(qiáng)
現(xiàn)場(chǎng)
是一切問(wèn)題發(fā)生的根源
現(xiàn)場(chǎng)
管理
現(xiàn)場(chǎng)
是指：利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法，將材料加工、裝配成制品的場(chǎng)所。
現(xiàn)場(chǎng)
管理人員是指：在企業(yè)組織中，擁有相應(yīng)的權(quán)利，對(duì)
現(xiàn)場(chǎng)
的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法等生產(chǎn)
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