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薪酬績(jī)效講師授課見(jiàn)證
郭旭華
2017年8月18日 客戶拜訪--煙趣集團(tuán)
規(guī)劃
戰(zhàn)略
薪酬績(jī)效
8月18日上午,郭老師給仙桃老鄉(xiāng)李總煙趣集團(tuán)做診斷調(diào)研，李總數(shù)年前精準(zhǔn)市場(chǎng)定位，努力堅(jiān)持將環(huán)保產(chǎn)品電子煙及配套系列產(chǎn)品做到行業(yè)top3,部分產(chǎn)品獨(dú)占鰲頭！現(xiàn)在又開(kāi)始
郭旭華
2018年7月14日 廣州卓豪眼鏡 《績(jī)效薪酬》咨詢方案定制
薪酬績(jī)效
激勵(lì)
廣州卓豪眼鏡有限公司是廣州一家集設(shè)計(jì)，銷售，品牌貿(mào)易為一體的眼鏡企業(yè)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念源于客戶對(duì)品牌品質(zhì)，款式、顏色搭配的極致追求。業(yè)務(wù)遍及各大洲數(shù)十個(gè)國(guó)家，產(chǎn)品受到
郭旭華
2017年12月4日 華本文具——《戰(zhàn)略績(jī)效薪酬咨詢項(xiàng)目》
戰(zhàn)略
薪酬
績(jī)效
咨詢
12月4日上午，深圳華本文具攜手慧天下顧問(wèn)啟動(dòng)戰(zhàn)略/績(jī)效/薪酬咨詢項(xiàng)目，華本文具是一家專注于記事本定制的企業(yè)，是國(guó)內(nèi)頗具規(guī)模的廣告商務(wù)型筆記本制造商，公司對(duì)品質(zhì)的
趙國(guó)軍
HB公司管理現(xiàn)狀與
薪酬績(jī)效
診斷結(jié)果
薪酬管理
??薪酬管理菜鳥(20531)提問(wèn):如何根據(jù)公司管理現(xiàn)狀總結(jié)分析
薪酬績(jī)效
診斷結(jié)果？薪酬管理講師(20530)回答:1.公司基礎(chǔ)管理水平較高，但成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、價(jià)
李鴻誠(chéng)
薪酬與績(jī)效的舉足輕重
商業(yè)模式
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，人才已成為最重要的資源，對(duì)企業(yè)人力資源的有效管理是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)愿景，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。企業(yè)快速發(fā)展，組織機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)張，“薪酬、福利”設(shè)計(jì)越
趙國(guó)軍
“
薪酬績(jī)效
”與“股權(quán)激勵(lì)”機(jī)制的區(qū)別，你了解多少？
非人力管理
“
薪酬績(jī)效
”：目標(biāo)年年訂、年年漲，卻年年完不成？如何改變讓員工跳著摘桃子卻怎么也夠不著的局面？其根本原因不僅是目標(biāo)定得不科學(xué)，而且更重要的是員工沒(méi)有動(dòng)力甚至害怕達(dá)成
張守春
張守春：商鞅的
薪酬績(jī)效
改革設(shè)計(jì)
媒體報(bào)道
這個(gè)行走江湖頗有年頭，政治經(jīng)歷相當(dāng)豐富的人物，一度被秦孝公贈(zèng)送以全國(guó)領(lǐng)土，這個(gè)職業(yè)生涯大起大落匪夷所思的人物——商鞅，我們到底該如何看待他呢？是全面打倒？還是辨證的
趙國(guó)軍
看企業(yè)文化對(duì)
薪酬績(jī)效
的影響
薪酬管理
本文發(fā)表在【人力資源】雜志2009年第2期（上半月）向左走還是向右走 企業(yè)在制定員工激勵(lì)方案過(guò)程中，企業(yè)文化對(duì)激勵(lì)規(guī)則有如下影響：一是激勵(lì)對(duì)象到底傾向于個(gè)體還是團(tuán)隊(duì)
趙國(guó)軍
HB公司管理現(xiàn)狀與
薪酬績(jī)效
診斷結(jié)果
薪酬管理
薪酬管理菜鳥(20531)提問(wèn):如何根據(jù)公司管理現(xiàn)狀總結(jié)分析
薪酬績(jī)效
診斷結(jié)果？薪酬管理講師(20530)回答:1.公司基礎(chǔ)管理水平較高，但成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、價(jià)值導(dǎo)
趙國(guó)軍
??????看企業(yè)文化對(duì)
薪酬績(jī)效
的影響
績(jī)效管理
本文發(fā)表在【人力資源】雜志2009年第2期（上半月）向左走還是向右走 企業(yè)在制定員工激勵(lì)方案過(guò)程中，企業(yè)文化對(duì)激勵(lì)規(guī)則有如下影響：一是激勵(lì)對(duì)象到底傾向于個(gè)體還是團(tuán)隊(duì)
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