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戰(zhàn)略落地講師授課見證
錢科宇
《
戰(zhàn)略落地
五步法》
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略落地
戰(zhàn)略執(zhí)行
企業(yè)管理
授課時(shí)間：2018年6月2-3日 授課地點(diǎn)：長沙 主講課程：《
戰(zhàn)略落地
五步法》 授課講師：錢科宇 服務(wù)客戶：總裁班 戰(zhàn)略不落地，等于空歡喜6月2-3號，長沙，總裁
錢科宇
《
戰(zhàn)略落地
五步法》
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略落地
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
授課時(shí)間：2019年2月27-28日 授課地點(diǎn)：廣州 主講課程：《
戰(zhàn)略落地
五步法》 授課講師：錢科宇 服務(wù)客戶：廣東藝鳴教育集團(tuán) 錢科宇老師課程：理論+方法+工具
錢科宇
《戰(zhàn)略思維與
戰(zhàn)略落地
》
戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略落地
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略執(zhí)行
授課時(shí)間：2019年8月15-16日 授課地點(diǎn)：深圳 主講課程：《戰(zhàn)略思維與
戰(zhàn)略落地
》 授課講師：錢科宇 服務(wù)客戶：順豐科技
錢科宇
《
戰(zhàn)略落地
五步法》工作坊
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略落地
企業(yè)管理
授課時(shí)間：2018年8月18-19日 兩天一夜 授課地點(diǎn)：廣州 主講課程：《
戰(zhàn)略落地
五步法》工作坊 授課講師：錢科宇 服務(wù)客戶：廣州明源勘測設(shè)計(jì)有限公司
王美江
企業(yè)戰(zhàn)略如何落地
戰(zhàn)略管理
內(nèi)容提要：當(dāng)前，制定企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)接受，而企業(yè)戰(zhàn)略能否順利實(shí)施又成了新的難題。本文從戰(zhàn)略的由來和意義，目前戰(zhàn)略實(shí)施中常見的問題進(jìn)行分析，得出企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目
聞毅
戰(zhàn)略落地
的途徑和工具
戰(zhàn)略管理
年度經(jīng)營計(jì)劃可謂是企業(yè)管理的重頭戲，記得過去在聯(lián)想集團(tuán)，公司從上到下、從下至上的經(jīng)營計(jì)劃制定，需要持續(xù)將近3個(gè)月的時(shí)間。聯(lián)想如此重視經(jīng)營計(jì)劃，不是沒有道理。經(jīng)營目
薛錫
行動(dòng)學(xué)習(xí)---
戰(zhàn)略落地
戰(zhàn)略管理
客戶：中捷石化 地點(diǎn)：河北省 - 滄州 時(shí)間：2013/10/10 0:00:00 薛魁銘老師2013年10月，給中捷石化講述《行動(dòng)學(xué)習(xí)---
戰(zhàn)略落地
》整個(gè)課程過程
蔣萌
戰(zhàn)略落地
七要訣
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
如果在看到一家公司的戰(zhàn)略優(yōu)先事項(xiàng)后，都猜不到這是一家什么公司，說明它們過于模糊。戰(zhàn)略的核心是選擇，包括選擇目標(biāo)客戶群、業(yè)務(wù)范圍、供應(yīng)的產(chǎn)品，以及有助于公司贏利的各
鴻智博
《
戰(zhàn)略落地
與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行》
執(zhí)行力
《
戰(zhàn)略落地
與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行》主講人：紅智博（教授）1、 為什么很多的企業(yè)有偉大的理想?yún)s不能實(shí)現(xiàn)？2、 為什么很多的團(tuán)隊(duì)有人數(shù)很多卻是績效不高？3、 為什么很多的制度有很好
劉建民
河北征宇制藥項(xiàng)目管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略落地
項(xiàng)目管理
２０１６年９月２９號作為長期特約講師在河北征宇制藥做項(xiàng)目管理培訓(xùn)。作為行業(yè)內(nèi)知名民企，如何在激烈競爭中找到自己的定位，避免與國際巨頭直面沖突。經(jīng)過幾年的摸索和醞釀
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