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蔣小華
激活、關(guān)懷、培育：——如何快速打造合力攻堅的
高效
團隊
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 合力：如何建設(shè)高績效團隊 1. 團隊的定義； 2. 正確理解團隊精神和團隊凝聚力； 3. 凝聚力形成的核心要素是什么？ 4. 促進團隊凝聚力有哪些具體工作
蔣小華
管理者的非職權(quán)影響力與
高效
溝通
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溝通技巧
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第1章 潤物細無聲：提高非職權(quán)影響力 1. 何謂非職權(quán)影響力？ 2. 權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的區(qū)別； 3. 為什么需要非職權(quán)影響力？ 新生代員工很難管理嗎？ 傳
蔣小華
高效
溝通與非職權(quán)影響力
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溝通技巧
團隊管理
第1章 準(zhǔn)確表達：如何讓對聽得明白？ 1. 溝而不通，問題在誰？如何衡量一個人的表達能力？ 2. 溝通的漏斗原理和執(zhí)行中的“折中折”現(xiàn)象； 3. 溝通的基本步驟：
蔣小華
初創(chuàng)團隊融合——管理者的共情溝通與
高效
協(xié)作
溝通技巧
課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長背景下，初創(chuàng)團隊的溝通管理與文化沖突； 新形勢下如何向溝通協(xié)同要效能與效率？ 第1章 管理即溝通：不會溝通，如何做管理？ 1. 正確
劉靖
7S管理：打造
高效
率低成本現(xiàn)場【劉靖教授版權(quán)課程】
7S管理
現(xiàn)場管理
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劉靖
6S管理
7S管理：打造
高效
率低成本現(xiàn)場 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會更高！” 任正非：“使用
柳麗惠
《跨部門
高效
溝通與協(xié)作技巧》課程大綱
溝通技巧
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溝通
職場溝通
有效溝通藝術(shù)
跨部門溝通與協(xié)作
《跨部門
高效
溝通與協(xié)作技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：一天 課程大綱： 一、溝通的廣義概念 1
鐘建華
《提升執(zhí)行效率，管理者
高效
解決問題的實操方法》——PDCA管理循環(huán)
中層管理
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執(zhí)行力
績效管理
人力資源
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負責(zé)人、中基層干部、后備干部、項目經(jīng)理、車間主任等管理人員。 課程時間: 2天（可根據(jù)企業(yè)實際和和需求，精簡授課內(nèi)容，縮
李泉峰
有話“職”說——職場
高效
溝通訓(xùn)練
溝通技巧
有話職說——職場
高效
溝通訓(xùn)練 主講：李泉峰 【課程背景】 匯報含糊不清，啰嗦反復(fù)無重點； 指令模棱兩可，迷茫困惑無執(zhí)行； 團隊士氣低落，消極抱怨無狀態(tài)； 會議冗長
李泉峰
有話“好”說——
高效
溝通與沖突處理
溝通技巧
有話好說——
高效
溝通與沖突處理 主講：李泉峰 【課程背景】 有研究表明，一線管理者80%的工作時間用于溝通，
高效
、和諧的溝通可以極大提高組織的運作效率， 同時也
李泉峰
有話好說——
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溝通與沖突處理
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有話好說——
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溝通與沖突處理 主講：李泉峰 【課程背景】 有研究表明，一線管理者80%的工作時間用于溝通，
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