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高效講師課程
董立杰
打造
高效
團(tuán)隊
高效
團(tuán)隊
董立杰老師
模塊一
高效
人才與
高效
團(tuán)隊 子課1： 企業(yè)的管理現(xiàn)象 子課2：
高效
人才的責(zé)任階梯 子課3：
高效
人才與上級相處的黃金法則 子課4： 團(tuán)隊和
高效
團(tuán)隊 子課5： 打
劉上
破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到
高效
協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團(tuán)隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
劉上
團(tuán)隊管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到
高效
的進(jìn)階之路
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績增長停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
劉上
團(tuán)隊執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開
高效
管理之門
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊管理的戰(zhàn)場上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
王致誠
會議管理（干部版）-《
高效
會議運作與主持、管控實戰(zhàn)模擬演練》
高效
會議
行政管理
會議籌備
主持
講話
課程大綱： 立體統(tǒng)籌 目標(biāo)管控 ——
高效
會議運作與主持、發(fā)言、講話技巧 上海 王致誠 課程背景： 1．會議是運營管理特別是團(tuán)隊運作最重要的形式。出色的會議主持、講
柳麗惠
《清單革命：持續(xù)、正確、
高效
地把事情做好》課程大綱
清單革命把事情做好
時間管理與
高效
工作
效能提升與時間安排
清單設(shè)計與效率提升
正確
高效
地把事情做好
《清單革命：持續(xù)、正確、
高效
地把事情做好》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：3小時/6小時 課程大綱：
柳麗惠
《企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊合作、人際相處與
高效
溝通技巧》課程大綱
團(tuán)隊合作與人際相處
企業(yè)內(nèi)部
高效
溝通技巧
人際相處與
高效
溝通
人際關(guān)系與
高效
溝通
團(tuán)隊合作與溝通技巧
《企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊合作、人際相處與
高效
溝通技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析
柳麗惠
《九型特點與跨部門
高效
溝通協(xié)作、沖突處理技巧》課程大綱
九型特點與跨部門溝通
跨部門溝通與協(xié)作
跨部門溝通與沖突處理
部門間溝通與協(xié)作技巧
平級溝通與協(xié)作技巧
《九型特點與跨部門
高效
溝通協(xié)作、沖突處理技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：一天 課程大綱： 一、
李彥池
《行者致勝
高效
執(zhí)行 ----新時代職場執(zhí)行力與綜合能力提升》
執(zhí)行力
職場素養(yǎng)
個人執(zhí)行力
職場執(zhí)行力打造
課程背景： 執(zhí)行是永恒的話題，企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位。 執(zhí)行力的重要性顯而易見。員工能否從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訄?zhí)行，缺的不僅僅是技能和方法
李彥池
《效率王者-
高效
能時間管理與
高效
工作》
時間管理
高效
工作
AI賦能
課程背景： 人生最寶貴的兩項資產(chǎn)：一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，時間管理水平高低，會決定工作的成敗。時間運用的效率決定
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