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高效會(huì)議講師課程
王致誠(chéng)
管理演練：《
高效會(huì)議
運(yùn)作與主持、發(fā)言、講話技巧》--上海:王致誠(chéng)
高效會(huì)議
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課程大綱： 立體統(tǒng)籌 目標(biāo)管控 ——
高效會(huì)議
運(yùn)作與主持、發(fā)言、講話技巧 上海 王致誠(chéng) 課程背景： 1．會(huì)議是運(yùn)營(yíng)管理特別是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作最重要的形式。出色的會(huì)議主持、講
張良全
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企業(yè)會(huì)議
羅伯特
議事規(guī)則
【課程背景】 著名美國(guó)管理學(xué)之父彼得?德魯克指出：會(huì)議應(yīng)該是不得已的例外，不能視為常規(guī)，一個(gè)人人都隨時(shí)開會(huì)的組織，必然是一個(gè)誰(shuí)都不能做事的組織。在《卓有成效的管理
張良全
企業(yè)高效溝通與會(huì)議管理
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林增祥
《思維導(dǎo)圖
高效會(huì)議
管理》
思維導(dǎo)圖會(huì)議管理
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高效會(huì)議
管理》 一、課程背景 “會(huì)前準(zhǔn)備工作怎么做？” “會(huì)中有哪些運(yùn)營(yíng)策略？” “會(huì)中如何促進(jìn)討論？” “會(huì)議決議如何快速形成？” “會(huì)后如何增強(qiáng)執(zhí)行
金迎
《
高效會(huì)議
管理技巧》
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一、會(huì)議的概述1. 會(huì)議的含義 2. 會(huì)議的分類 3. 會(huì)議的作用二、會(huì)前的準(zhǔn)備工作1、提出會(huì)議建議方案【1】會(huì)議議題 【2】參會(huì)人員
劉峰松
高效會(huì)議
管理3.0 (一天版)
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課程時(shí)間 1天×６小時(shí)/天=6小時(shí) 【授課型式】 講授法，討論法，問(wèn)答法，實(shí)操演練法，案例分析法 【課堂布置】 學(xué)員分組。課桌布置：島型 椅子布置：雁陣/魚刺式
陳新春
高效會(huì)議
高效會(huì)議
課程大綱 第一講：開題導(dǎo)入活動(dòng) 1、引言，講解本次課題的主要內(nèi)容； 2、分組討論，目前公司會(huì)議存在哪方面的不足。 第二講：會(huì)議的意義和價(jià)值 1、會(huì)議的重要性 2.
陳新春
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執(zhí)行力
目標(biāo)及計(jì)劃
溝通與協(xié)調(diào)
溝通障礙與沖突處理
高效會(huì)議
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課程大綱 導(dǎo)言：提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義 1、何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的實(shí)質(zhì) 2、何謂團(tuán)隊(duì)，高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的六大特征 3、提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的
王軍鋒
高效會(huì)議
管理
高效
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提到開會(huì)，很多人會(huì)產(chǎn)生“麻煩”“浪費(fèi)時(shí)間”“無(wú)聊”“沒(méi)有意義”的感覺(jué)。在你的會(huì)議和洽談中，也有這樣的事嗎？“為了什么開會(huì)？很多人并不清楚……” “我實(shí)在不擅長(zhǎng)在會(huì)
王登虎
高效會(huì)議
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會(huì)議組織
課程收益 1. 了解會(huì)議的本質(zhì)以及控場(chǎng)的方式 2. 提升會(huì)議管理的能力 3. 有效引導(dǎo)提升會(huì)議討論品質(zhì) 4. 有效處理會(huì)議的沖突管理，凝聚會(huì)議共識(shí) 5. 掌握
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