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團隊溝通講師課程
蔡闖
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團隊
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天（7小時） 適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團隊領(lǐng)導(dǎo)者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
蔡闖
凝聚團隊的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊管理
心理學(xué)家
凝聚團隊的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱（以世界五百強或杭州新老六小龍企業(yè)為例，一天） 課程目標 - 提升管理者在
團隊溝通
中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
陳文彬
團隊管理的核心邏輯
團隊管理
團隊建設(shè)
團隊溝通
決策機制
團隊激勵
【分享對象】 管理干部、儲備干部 【學(xué)習(xí)目的】 1、提升干部管理素養(yǎng) 2、增強團隊管理能力 【構(gòu)建特色】 化繁為簡，用簡明的語言表達深刻的道理； 調(diào)節(jié)氛圍，在輕松的
韋榮健
自我認知與
團隊溝通
自我認知
團隊溝通
DiSC測評
知己知彼，合作共贏——《基于Everything DiSC測評的自我認知與
團隊溝通
》課程大綱 主要痛點 ： 企業(yè)最大的成本不是財務(wù)成本而是溝通成本，由于溝通不暢造
張良全
跨部門協(xié)作之高效管理溝通
跨部門溝通
跨部門協(xié)作
團隊溝通
溝通技巧
會議管理
【課程背景】 21世紀，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，
團隊溝通
、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進行理想化、簡單化、標簽化，甚至機器化
張良全
企業(yè)高效溝通與會議管理
會議管理
高效會議
團隊溝通
會議主持
匯報演講
【課程背景】 著名美國管理學(xué)之父彼得?德魯克指出：會議應(yīng)該是不得已的例外，不能視為常規(guī)，一個人人都隨時開會的組織，必然是一個誰都不能做事的組織。在《卓有成效的管理
張良全
世界咖啡：跨部門溝通
跨部門溝通
行動學(xué)習(xí)
職場溝通
溝通技巧
團隊溝通
【課程背景】 21世紀，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，
團隊溝通
、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進行理想化、簡單化、標簽化，甚至機器化
張良全
銷售溝通、上下級溝通與
團隊溝通
上下級溝通
團隊溝通
銷售溝通
職場溝通
溝通技巧
【課程背景】 進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進行理想化、抽象化、簡單化
萬盛蘭
《藍色忠誠——一位員的自我修養(yǎng)》
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊溝通
黨課
【課程背景】 開展先進性教育活動，是黨的建設(shè)的一項系統(tǒng)工程，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨黨執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨黨執(zhí)政使命黨重要舉措。保持和發(fā)揚員先進性既有內(nèi)因條件，也有
萬盛蘭
《
團隊溝通
與協(xié)作》
溝通技巧
團隊溝通
【課程背景】 沒有要點、雜亂無章工作溝通，不管是書面的還是口頭的，都同樣缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。 究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的
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