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團(tuán)隊(duì)講師課程
劉上
讀懂九型人格，破解人際密碼：你的職場突圍從這里開始
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
中層管理
溝通技巧
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
當(dāng)你因?yàn)闇贤ú粫撑c同事爭執(zhí)時(shí)，當(dāng)你困惑于下屬為何總是 “get 不到重點(diǎn)” 時(shí)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己陷入重復(fù)的職場困境時(shí)，或許你缺少的不是能力，而是一把讀懂性格的鑰匙。
劉上
打造高績效
團(tuán)隊(duì)
：從特征到領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
高績效
團(tuán)隊(duì)
的塑造，離不開清晰的特征指引、科學(xué)的機(jī)制建設(shè)、深厚的文化根基，以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)。 高績效
團(tuán)隊(duì)
具有八大顯著表現(xiàn)。目標(biāo)清晰且能共同實(shí)現(xiàn)是基礎(chǔ)，統(tǒng)一的
劉上
重塑職業(yè)心態(tài)，鍛造核心素養(yǎng)：職場進(jìn)階的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
職場如逆水行舟，有人乘風(fēng)破浪，有人卻在原地打轉(zhuǎn)。當(dāng) “做一天和尚撞一天鐘” 的敷衍成了常態(tài)，當(dāng) “各掃門前雪” 的隔閡取代了協(xié)作，
團(tuán)隊(duì)
的戰(zhàn)斗力便會(huì)在無形中被消耗。
劉上
別讓
團(tuán)隊(duì)
內(nèi)耗拖垮你！解鎖 1+12 的職場密碼
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)
管理
當(dāng)市場競爭進(jìn)入白熱化階段，每個(gè)企業(yè)都在拼
團(tuán)隊(duì)
戰(zhàn)斗力 —— 但你是否正陷入這樣的困境：部門間各掃門前雪，同事間溝通像隔著玻璃墻，明明全員加班卻抵不過對(duì)手的高效協(xié)作？
劉上
職場進(jìn)階必備：解鎖溝通與
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作的密碼
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)
管理
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
在競爭激烈的職場中，你是否常常困惑，為何自己努力付出，卻總難收獲理想成果？其實(shí)，掌握溝通與
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)的技巧，便是你開啟成功之門的鑰匙。 溝通絕非簡單的言語交流，其核
劉上
別讓 “性格鴻溝” 毀掉你的
團(tuán)隊(duì)
：從沖突不斷到并肩 “亮劍” 的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
九型人格
培訓(xùn)管理
你是否遇見過這樣的困境？明明
團(tuán)隊(duì)
成員都很努力，卻總因溝通錯(cuò)位互相消耗；精心設(shè)計(jì)的激勵(lì)方案，在部分人眼中形同虛設(shè)；同樣的指令，不同下屬執(zhí)行起來效果天差地別…… 其實(shí)
劉上
從認(rèn)知鴻溝到同頻共振：讓
團(tuán)隊(duì)
效率倍增的核心邏輯
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“為什么我強(qiáng)調(diào)了三次的重點(diǎn)，執(zhí)行起來還是走樣？” 深夜的辦公室里，張經(jīng)理盯著屏幕上偏離預(yù)期的報(bào)表，忍不住揉了揉眉心。這種 “領(lǐng)導(dǎo)說東、下屬做西” 的困境，正在無數(shù)
劉上
管好情緒，壓力也能成為你的職場助推器
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
中層管理
九型人格
溝通技巧
培訓(xùn)管理
職場中，壓力與情緒如影隨形，卻被多數(shù)人誤讀。有人將壓力視為洪水猛獸，一心想要逃避；有人把情緒當(dāng)作洪水，試圖強(qiáng)行壓制，殊不知這兩種做法都是在與自己的內(nèi)心為敵。壓力本
彭江根
“產(chǎn)品 - 客戶 -
團(tuán)隊(duì)
”業(yè)績增長指標(biāo)萃取模型
營銷管理
經(jīng)銷商管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
“產(chǎn)品 - 客戶 -
團(tuán)隊(duì)
” 業(yè)績增長指標(biāo)萃取模型課程大綱 一、課程基本信息? 時(shí)長：兩天 ? 對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員（如 CEO、營銷總監(jiān)等）、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
劉上
突破管理壁壘，打造高績效
團(tuán)隊(duì)
的關(guān)鍵所在
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)的人才梯隊(duì)中，中層干部常常是從業(yè)務(wù)一線的佼佼者中提拔而來。他們憑借過硬的專業(yè)能力和突出的業(yè)績表現(xiàn)贏得了晉升機(jī)會(huì)，卻往往在管理崗位上陷入 “業(yè)務(wù)思維” 的桎梏
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