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會議管理講師課程
張良全
跨部門協(xié)作之高效管理溝通
跨部門溝通
跨部門協(xié)作
團隊溝通
溝通技巧
會議管理
【課程背景】 21世紀,面臨激烈市場競爭,在企業(yè)中,團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去,把員工進行理想化、簡單化、標簽化,甚至機器化
張良全
企業(yè)高效
會議管理
會議管理
高效會議
企業(yè)會議
羅伯特
議事規(guī)則
【課程背景】 著名美國管理學(xué)之父彼得?德魯克指出:會議應(yīng)該是不得已的例外,不能視為常規(guī),一個人人都隨時開會的組織,必然是一個誰都不能做事的組織。在《卓有成效的管理
張良全
企業(yè)高效溝通與
會議管理
會議管理
高效會議
團隊溝通
會議主持
匯報演講
【課程背景】 著名美國管理學(xué)之父彼得?德魯克指出:會議應(yīng)該是不得已的例外,不能視為常規(guī),一個人人都隨時開會的組織,必然是一個誰都不能做事的組織。在《卓有成效的管理
林增祥
《思維導(dǎo)圖高效
會議管理
》
思維導(dǎo)圖
會議管理
思維導(dǎo)圖
會議管理
《思維導(dǎo)圖高效
會議管理
》 一、課程背景 “會前準備工作怎么做?” “會中有哪些運營策略?” “會中如何促進討論?” “會議決議如何快速形成?” “會后如何增強執(zhí)行
王啟君
《時間與
會議管理
》
時間
會議
管理
課程大綱: 第一單元:認識時間管理 1. 時間有哪些特性 2. 時間對人生與工作所產(chǎn)生的意義 3. 找出時間管理的陷阱 4. 時間管理的內(nèi)涵 第二單元:時間管理的
金迎
《高效
會議管理
技巧》
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
銀行保險
電力
陜西
一、會議的概述1. 會議的含義 2. 會議的分類 3. 會議的作用二、會前的準備工作1、提出會議建議方案【1】會議議題 【2】參會人員
劉峰松
高效
會議管理
3.0 (一天版)
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
課程時間 1天×6小時/天=6小時 【授課型式】 講授法,討論法,問答法,實操演練法,案例分析法 【課堂布置】 學(xué)員分組。課桌布置:島型 椅子布置:雁陣/魚刺式
王軍鋒
高效
會議管理
高效
會議
管理
提到開會,很多人會產(chǎn)生“麻煩”“浪費時間”“無聊”“沒有意義”的感覺。在你的會議和洽談中,也有這樣的事嗎?“為了什么開會?很多人并不清楚……” “我實在不擅長在會
蔡闖
會議管理
-高效會議紀要的編撰
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
高效
會議管理
-會議紀要的編撰 1 引言 1.1 會議十大問題 1.2 你需要開會嗎 練習1 會議目的和目標 1.3 會議失敗的因素 練習2 你認為導(dǎo)致會議失敗的病
改變心智模式,成就完美人生
九型人格
心智模式,宛如隱藏于我們思維深處的指揮棒,悄然操縱著我們的認知、情感與行為。它看似無形,卻深刻影響著我們?nèi)松淖呦颉?消極的心智模式,是阻礙我們前行的絆腳石。持有
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