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會(huì)議管理講師課程
高志鵬
《
會(huì)議管理
》（課程大綱）
會(huì)議管理
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企業(yè)管理
《
會(huì)議管理
》（課程大綱） 對(duì)象：管理者及其骨干人員以及其他有會(huì)議主持、籌辦需求的人員 目標(biāo)：掌握
會(huì)議管理
的流程和方法，提升學(xué)員的會(huì)議策劃、主持、掌控能力。 時(shí)長：
楊舜垚
【超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力2】總是開無效會(huì)議？8分鐘讓會(huì)議高效120%！
高效
會(huì)議管理
技巧
高效會(huì)議原則
開會(huì)前準(zhǔn)備
會(huì)議決議追蹤
本期導(dǎo)視：【薇課領(lǐng)?。篒3I666624O3】 會(huì)議系統(tǒng)是最好的管控手段，縱觀1000家優(yōu)秀企業(yè)，他們的共同點(diǎn)都是“有一個(gè)高效會(huì)議”。 開不好會(huì)就得不到預(yù)期結(jié)果，
郭敬峰
《高效
會(huì)議管理
技巧》課程大綱
高效
會(huì)議管理
，
會(huì)議管理
技巧
第一單元 會(huì)議的概念與效率分析 1. 會(huì)議的意義和目的 2. 會(huì)議的種類 3. 會(huì)議成本的計(jì)算與效率分析 4. 高效會(huì)議的八大特征 5. 會(huì)議規(guī)范 6. 會(huì)議效率
徐鴻
決勝中堅(jiān)力量
目標(biāo)管理
會(huì)議管理
溝通管理
績效管理
問題的分析與解決能力
2017.12.9-12.10號(hào)，徐鴻老師應(yīng)振龍建設(shè)集團(tuán)邀請(qǐng)，為振龍集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行《組織蛻變-決勝中堅(jiān)力量》的授課！ 課程為期兩天一夜，徐鴻老師的精彩授課，引發(fā)了振
劉忠
管理能力課程：《高效
會(huì)議管理
》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精品課程 《高效
會(huì)議管理
》 一、課程背景： 企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)需要在會(huì)議中落實(shí)、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程需要會(huì)議去跟蹤、經(jīng)營成果需要會(huì)議去總結(jié)、部門之間的協(xié)調(diào)需要會(huì)議去溝通
任建業(yè)
高效
會(huì)議管理
技巧
會(huì)議管理
(一) 高屋建瓴-依據(jù)規(guī)范管會(huì)議 2
會(huì)議管理
的意義 2 會(huì)議的種類和成本核算 2 會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理 2 會(huì)議的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn) 2 會(huì)議流程及關(guān)
何瀾
高效
會(huì)議管理
出績效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
人力資源
前言：目前企業(yè)會(huì)議現(xiàn)象 0.5小時(shí) l 拆掉思維里的墻：看企業(yè)思維習(xí)慣、個(gè)人思維的習(xí)慣與企業(yè)會(huì)議慣性； 習(xí)慣一會(huì)議太頻繁 習(xí)慣二會(huì)議時(shí)間太長 習(xí)慣三領(lǐng)導(dǎo)一言堂 習(xí)
王占軍
《高效
會(huì)議管理
——如何提高會(huì)議效率》
中層管理
會(huì)議管理
課程內(nèi)容： 第一單元、 開會(huì)為何成為低效率的同義詞 （1）為何會(huì)議效率低下：列舉造成會(huì)議效率低下的原因； （2）開會(huì)成本高昂：通過會(huì)議成本計(jì)算公式闡述會(huì)議的成本高
史鵬飛
高效
會(huì)議管理
溝通技巧
執(zhí)行力
中層管理
培訓(xùn)背景： 國民黨的稅，的會(huì)。 國民黨是因?yàn)橘x稅嚴(yán)重失了民心，通過會(huì)議將偉大的思想進(jìn)行了很好的傳達(dá)和灌輸。 同樣，企業(yè)管理好，必須會(huì)開好。 會(huì)議開得是否有成效，直
黃焱
高效
會(huì)議管理
溝通技巧
高效
會(huì)議管理
——提高管理技能、溝通效率及執(zhí)行力（2天）培訓(xùn)目標(biāo)：1. 提升經(jīng)理人的管理技能2. 加強(qiáng)經(jīng)理與下屬溝通的效率3. 建立共同合作的語言溝通平臺(tái)1) 了解會(huì)
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