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管理溝通講師課程
黃志偉
從專業(yè)技術(shù)走向管理
技術(shù)到管理
專業(yè)到管理
團隊管理
溝通
黃志偉
《從專業(yè)技術(shù)走向管理》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則,提升管理意識; 2、掌握管理者角色和心態(tài),實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準確定位,適應(yīng)管理崗
董波浪
《職場效率高效溝通管理》
高效溝通
溝通技巧
有效溝通
管理溝通
《職場效率高效溝通管理》 主講:董波浪 ¢課程探索 ★為什團隊么溝通不順利------因為溝通不到位,不明確,不及時,不反饋! ★為什么對下溝通不執(zhí)行------
張良全
跨部門協(xié)作之高效
管理溝通
跨部門溝通
跨部門協(xié)作
團隊溝通
溝通技巧
會議管理
【課程背景】 21世紀,面臨激烈市場競爭,在企業(yè)中,團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去,把員工進行理想化、簡單化、標(biāo)簽化,甚至機器化
張良全
跨部門協(xié)作之高效
管理溝通
跨部門
溝通
協(xié)作
職場溝通
合作
【課程背景】 21世紀,面臨激烈市場競爭,在企業(yè)中,團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去,把員工進行理想化、簡單化、標(biāo)簽化,甚至機器化
講師網(wǎng)
打造高效團隊
管理
溝通
打造高效團隊是許多企業(yè)和組織都追求的目標(biāo)。 1. 設(shè)定明確的目標(biāo)和期望:為了確保團隊能夠高效地合作,需要設(shè)定明確的目標(biāo)和期望。這些目標(biāo)和期望應(yīng)該與團隊的使命和戰(zhàn)略
陳宇
《中層管理者全面技能提升訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
管理技巧
目標(biāo)管理
溝通
課程背景: 管理技能是每一位管理人員的必修課,也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師德魯克說:“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗證過,但管理者卻完全可以管
蔣小華
左右逢源 基于共情與非暴力的
管理溝通
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
第1章 認知溝通:如何交流在朋友圈吃得開? 1. 正確認識溝通及人際溝通的價值; 2. 溝而不通,問題在誰?如何衡量一個人的溝通能力? 3. 溝通的漏斗原理和執(zhí)行
余建軍
新晉干部管理技能-角色認知與
管理溝通
管理
學(xué)員工具包、培訓(xùn)階段成果產(chǎn)出物 序號 number項目 items備注 remark01《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評估結(jié)果與解析》/02《管理心理學(xué):員工期
何峰
溝通從心開始——高效能
管理溝通
技能提升訓(xùn)練
管理
溝通
課程背景: 為什么在企業(yè)當(dāng)中大家抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么在組織內(nèi)我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?為什么盡管我們表達的很清楚
孫波
職場
管理溝通
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
職場
管理溝通
課程背景: 溝通是人際交往、企業(yè)宣導(dǎo)、上傳下達、消除誤解、建立連接,增近情感的工具,同時溝通也是管理藝術(shù)的一部分。溝通是職場的必修課,也是人們常常忽
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