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管理實(shí)戰(zhàn)講師課程
宮迅?jìng)?/a>
基于戰(zhàn)略的采購(gòu)
管理實(shí)戰(zhàn)
供應(yīng)鏈管理
一、我們戰(zhàn)略采購(gòu)了嗎？——戰(zhàn)略采購(gòu)理論與實(shí)踐 戰(zhàn)略采購(gòu)是故弄玄虛嗎？ ——公司高度看 ——競(jìng)爭(zhēng)策略看 ——不僅僅成本 ——面向長(zhǎng)期未來(lái) ——供應(yīng)商都是伙伴嗎 為何要
陳致諺
《成就卓有成效的管理者》
管理實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)
選擇小領(lǐng)域
課程背景： 我們確信績(jī)效卓越的管理者，可以經(jīng)由訓(xùn)練產(chǎn)生。 管理者應(yīng)該學(xué)什么？及如何將學(xué)習(xí)的內(nèi)容立即應(yīng)用在您實(shí)際的管理工作上，使您能深刻體驗(yàn)管理者發(fā)揮的價(jià)值，對(duì)管理者
李文發(fā)
《電子業(yè)供應(yīng)鏈
管理實(shí)戰(zhàn)
研討》
供應(yīng)鏈管理
《電子業(yè)供應(yīng)鏈
管理實(shí)戰(zhàn)
研討》主講：李文發(fā)一、【課程背景】隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者龐大的消費(fèi)潛力的釋放,國(guó)內(nèi)高檔電子電器產(chǎn)品(如智能貼牌手機(jī)……)等供應(yīng)日漸緊缺,許多有實(shí)力的通
楊宏
績(jī)效
管理實(shí)戰(zhàn)
操作技巧
績(jī)效管理
一、了解績(jī)效管理1、績(jī)效管理的定義2、什么是基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理3、實(shí)施績(jī)效管理的好處二、績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定技巧1、設(shè)定員工績(jī)效目標(biāo)的程序2、有效設(shè)定員工績(jī)效目標(biāo)的
江猛
銷售
管理實(shí)戰(zhàn)
系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng)
營(yíng)銷管理
---主講:江猛老師 【課程背景】 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)千變?nèi)f化，每一位管理者擔(dān)負(fù)市場(chǎng)營(yíng)銷的重任，在未來(lái)的營(yíng)銷道路上，更多企業(yè)進(jìn)行了全員營(yíng)銷，所有的一切工作都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向
張進(jìn)忠
精益生產(chǎn)
管理實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
【課程簡(jiǎn)介】 國(guó)際市場(chǎng)疲軟，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，很多企業(yè)都進(jìn)入微利時(shí)代。 企業(yè)降低成本刻不容緩！ 2013年11月12日中國(guó)共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)審議通過(guò)
張進(jìn)忠
TPM
管理實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
【課程簡(jiǎn)介】 國(guó)際市場(chǎng)疲軟，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，很多企業(yè)都進(jìn)入微利時(shí)代。 企業(yè)降低成本刻不容緩！ 2013年11月12日中國(guó)共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)審議通過(guò)
張進(jìn)忠
全員5S
管理實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程簡(jiǎn)介】 作為工廠管理的基礎(chǔ)、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)的5S，如何能真正得到切實(shí)有效的落地？ ●現(xiàn)場(chǎng)臟亂差、設(shè)備故障問(wèn)題頻發(fā)，成本居高不下，質(zhì)量依舊； ●公司雖然推行過(guò)5
李近強(qiáng)
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡
管理實(shí)戰(zhàn)
技能
精益生產(chǎn)
課程大綱 第一講 錢，在哪里！——不專業(yè)付出的代價(jià) 管理者管理效率——被勿視的西瓜 管理者管理思路——一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn) 管理者管理方向——多主觀少客觀 管理者管理
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng) 規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào)，簡(jiǎn)稱21號(hào)文）的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機(jī)制
招標(biāo)投標(biāo)
評(píng)標(biāo)專家
終身負(fù)責(zé)
全鏈條
一、21號(hào)文出臺(tái)背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語(yǔ) 三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
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