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管理實戰(zhàn)講師課程
陳小洪
《洞察生意邏輯:門店銷售目標
管理實戰(zhàn)
》
營銷管理
沙盤模擬
門店管理
商業(yè)百貨
快消品
【課程背景】 團隊是否因目標設(shè)定過高或不符實際,導致員工努力卻無法達成,嚴重打擊積極性和團隊士氣? 是否因目標與實際脫節(jié)無法有效分解,導致基層的執(zhí)行與上層戰(zhàn)略方向
萬振華
中層干部人才
管理實戰(zhàn)
技能提升
結(jié)果導向
人才管理
管理賦能
中高層管理干部
目標驅(qū)動
中層干部人才
管理實戰(zhàn)
技能提升 【課程背景】 今天,新產(chǎn)業(yè),新技術(shù),新模式層出不窮,而且變化的速度、幅度、深度不斷提升;所有企業(yè)都要面對不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜模糊和快
劉剛
項目
管理實戰(zhàn)
項目管理
項目管理培訓
項目
管理實戰(zhàn)
課程大綱: 課程單元 第一模塊 現(xiàn)實篇:企業(yè)的運作特點 1) 大變局時代:¨引進項目管理方法是大勢所趨 2) ü賺錢與分錢:績效考核與激勵 3) ü織網(wǎng)與造鏈:供
周水根
《項目
管理實戰(zhàn)
10步法》2-3天
項目管理
培訓大綱: 請您準備:一份企業(yè)正在進行的真實的項目案例…… 第一步:如何啟動一個項目? 1. 項目管理的核心理念 2. 講解:項目啟動需要準備什么? 3. 講解:
呂天興
時間
管理實戰(zhàn)
之日工作計劃 版權(quán)?
時間管理
目標管理
工作計劃管理
一、 時間管理之日工作計劃概述 1. 時間管理的意義 2. 時間管理的定義 3. 時間管理三大誤區(qū) 4. 日工作計劃的定義 問題與思考: ? 日工作計劃中的每一項
李豪
房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程
管理實戰(zhàn)
工作坊
房地產(chǎn)
項目管理
課程簡介:房地產(chǎn)項目開發(fā)是一個復(fù)雜的過,從政策研究、經(jīng)濟環(huán)境評估到地塊研究、項目利潤估算,以及開發(fā)過程的進程控制、時序掌握、成本控制和質(zhì)量控制缺一不可,并且需要大
尹義法
B4.產(chǎn)品開發(fā)項目
管理實戰(zhàn)
八步法
項目管理
項目經(jīng)理
PMP
中層管理
《產(chǎn)品開發(fā)項目
管理實戰(zhàn)
八步法》版權(quán)課程大綱 尹義法 授課時間:3天 一、課程簡介 本課程根據(jù)客戶需求定制,以美國項目管理協(xié)會PMI的PMBOK項目管理思想為主導,
周水根
周水根《研發(fā)項目
管理實戰(zhàn)
(軟件)》
軟件項目管理
五圖四表三模二法一章程 一、 破冰之旅…… ? 什么是客戶/用戶需求? ? 誰負責收集客戶需求? ? 是否客戶的需求都需要滿足?滿足不了,怎么辦? ? 項目經(jīng)理在
張志虎
企業(yè)6S與目視化
管理實戰(zhàn)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
精細化管理
課程背景: 在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場,我們常可以看到工具凌亂擺放,機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合
劉世榮
《項目
管理實戰(zhàn)
訓練》
項目管理
【課程大綱】: 一、項目管理的理念認知之“三板斧” 1. “三板斧” 2. 項目及項目管理 3. 對項目經(jīng)理的管理能力要求 4. 項目生命周期與“三邊行動” ü
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