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HRBP講師課程
張珊波
HR第五季——向人才經(jīng)營轉(zhuǎn)型
hrbp實(shí)戰(zhàn)
hrbp特訓(xùn)
HR第五季:向人才經(jīng)營轉(zhuǎn)型 全新概念、全新體系、全新方法、全新標(biāo)準(zhǔn)
劉學(xué)元
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下的
HRBP
體系與落地策略
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下的
HRBP
體系與落地策略 一、培訓(xùn)背景 人類進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這樣一個(gè)十倍速變化的時(shí)代,人力資源與知識(shí)資本優(yōu)勢的獨(dú)特性成為企業(yè)重
蘇岳
人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴
人力資源
HRBP
HR三支柱
第一部分:課程介紹 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)HRD、人力資源總經(jīng)理、人力資源部門的HR團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)時(shí)長:1天 培訓(xùn)方式:引導(dǎo)、研討、案例、演練或練習(xí) 培訓(xùn)目標(biāo): 1. 了解人
徐紅俠
HRBP
的轉(zhuǎn)型之路
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)家
培訓(xùn)受眾: 企業(yè)
HRBP
、HRM、HRD等; 課程收益: 1、全方位了解
HRBP
運(yùn)作及轉(zhuǎn)型中的核心思想、理念、工具; 2、理解企業(yè)
HRBP
轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)背景和演變歷程
徐紅俠
HR三支柱:人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴(
HRBP
)
hr三支柱:人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴(hrbp)
人力資源
中層管理
薪酬管理
培訓(xùn)管理
人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴(
HRBP
) 課程背景 隨著市場競爭的激烈加劇和公司經(jīng)營的日趨復(fù)雜,企業(yè)對(duì)人力資源的定位和價(jià)值提出了越來越高的期望和要求,不僅希望人力資源能夠
李高
HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴:
HRBP
的關(guān)鍵方法和實(shí)踐
人力資源
績效管理
非人力管理
HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴:
HRBP
的關(guān)鍵方法和實(shí)踐 【課程背景】 隨著管理要求的不斷變化,企業(yè)對(duì)人力資源的定位和價(jià)值提出了越來越高的期望和要求,不僅希望人力資源能夠做
劉芳
?戰(zhàn)略性人力資源轉(zhuǎn)型 ——華為最佳實(shí)踐學(xué)習(xí)
戰(zhàn)略人力資源
華為
hrbp
戰(zhàn)略性人力資源轉(zhuǎn)型 ——華為最佳實(shí)踐學(xué)習(xí) 在VUCA時(shí)代企業(yè)對(duì)人才重視程度已大幅度提升,很多企業(yè)紛紛學(xué)習(xí)人力資源三支柱,讓傳統(tǒng)HR向
HRBP
轉(zhuǎn)型。但是很多企業(yè)的H
歐陽錦中
《
HRBP
:邁向卓越的業(yè)務(wù)伙伴之道》
人力資源
★課程意義 ——為什么要學(xué)習(xí)本課程? 人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HR Business Partner
HRBP
),聽起來是很棒的工作??墒?,
HRBP
和以往HR工作有何不
蕭琳
HRBP
:HR如何助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展
人力資源
課程背景: 企業(yè)一切經(jīng)營活動(dòng)的動(dòng)力,均來自于企業(yè)內(nèi)部的人力資源,人力資源的素質(zhì)與能力對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著直接影響,因此加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理尤為重要,對(duì)企業(yè)的人力
劉學(xué)元
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下的
HRBP
體系與落地策略
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下的
HRBP
體系與落地策略 一、培訓(xùn)背景 人類進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這樣一個(gè)十倍速變化的時(shí)代,人力資源與知識(shí)資本優(yōu)勢的獨(dú)特性成為企業(yè)重
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