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流程再造講師課程
許浩明
《LTC營(yíng)銷管理變革與
流程再造
，打造有戰(zhàn)斗力的高效營(yíng)銷體系》由華為ltc專家許浩明老師主講
華為ltc
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華為管理
《向華為學(xué)習(xí)LTC
流程再造
》由華為ltc專家許浩明老師主講 課程背景與目的: 銷售關(guān)乎企業(yè)生死，可是很多企業(yè)的銷售流程體系是散亂無序、效率低下，難以有效跟蹤培育線
趙廣雷
流程管理全攻略
運(yùn)營(yíng)管理
流程再造
流程管理
流程策劃
1.流程管理的認(rèn)識(shí) 2.流程管理的策劃 3.流程管理的執(zhí)行 4.流程管理的監(jiān)控 5.流程管理的改善 企業(yè)的生存環(huán)境是不斷發(fā)生變化的，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)行為就要根據(jù)環(huán)境的變
白睿
白睿：組織設(shè)計(jì)與組織
流程再造
組織設(shè)計(jì)
白睿：組織設(shè)計(jì)與組織
流程再造
【課程背景】 組織設(shè)計(jì)是戰(zhàn)略執(zhí)行面對(duì)的首要問題。錢德勒說過，企業(yè)的成長(zhǎng)主要取決于兩個(gè)變量，第一個(gè)變量是戰(zhàn)略，第二個(gè)就是組織架構(gòu)，而且
白睿
白睿：組織設(shè)計(jì)與組織
流程再造
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組織發(fā)展
白睿
OD
年度人力資源高階精品課程 白睿：組織設(shè)計(jì)與組織
流程再造
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許浩明
華為服務(wù)變革ITR
流程再造
的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與啟發(fā)
華為服務(wù)
服務(wù)變革
ITR
華為管理
主講許浩明老師核心優(yōu)勢(shì)： 1、 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)，十幾年華為管理經(jīng)驗(yàn)的資深華為高級(jí)經(jīng)理。在華為獲得難得的輪崗機(jī)會(huì)，在研發(fā)（造出產(chǎn)品）、銷售（賣出產(chǎn)品）、服
蔡青江
企業(yè)變革，成功的八個(gè)步驟
企業(yè)變革
組織變革
流程再造
組織力打造
組織發(fā)展
大家好，我是蔡老師！一個(gè)擁有30年企業(yè)組織變革實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ，并為42家企業(yè)成功實(shí)施過組織變革的管理咨詢專家。截止目前，企業(yè)組織變革成功率達(dá)到了95%以上。30年里，
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代流程管理與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程
流程再造
精益生產(chǎn)
新動(dòng)能
項(xiàng)目管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 現(xiàn)代流程管理與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來 …… 走進(jìn)變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！ 我們面臨著
周洪超
高效流程優(yōu)化與流程管理課程大綱
流程優(yōu)化
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流程再造
高效流程優(yōu)化與流程管理課程大綱 【課程講師】周洪超 【課程背景】 1、您的組織是否存在：倡導(dǎo)的“以客戶為中心”因?yàn)榱鞒倘狈芾?，跨部門溝通困難，成為了掛在墻上的口
周洪超
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制度設(shè)計(jì)
流程優(yōu)化與制度設(shè)計(jì)課程大綱 【課程講師】周洪超 【課程目的】 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)，流程管理將是企業(yè)綜合能力的核心載體。一方面，企業(yè)需要打造以客
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