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劉上講師課程
劉上
毀滅吧，趕緊的
劉上
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
小的時(shí)候，大人會(huì)說等你考上大學(xué)就好了，等考上大學(xué)了，又說等你工作自己掙錢了就好了，等工作自己掙錢了，又會(huì)說不要老想著掙錢，要多付出，才能有收獲，所以一生都在想著，
劉上
溝通就是連通器
劉上
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
企業(yè)家
執(zhí)行力
如果說機(jī)器是復(fù)雜的，那么人就是最復(fù)雜的機(jī)器，人的各個(gè)器官有效配合構(gòu)成了人的日?；顒?dòng)它調(diào)配身體各個(gè)部位的協(xié)調(diào)合作，如果大腦出現(xiàn)問題，那么各個(gè)器官的協(xié)作能力也會(huì)出現(xiàn)問
劉上
作業(yè)是需要一點(diǎn)一點(diǎn)完成的
劉上
親子教育
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在教孩子寫作業(yè)的時(shí)候，面對(duì)作業(yè)，尤其是節(jié)假日的作業(yè)的時(shí)候，孩子總是吵著說：這么多作業(yè)，什么時(shí)候才能寫完?。窟@不得愁死我嗎？老師就不想讓我們好好玩，你們以前上學(xué)的時(shí)
劉上
hey,聽到了嗎？
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
溝通技巧
杰克·韋爾奇“管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化?！倍袀ゴ蟮墓芾碚撸瑹o一不是行事穩(wěn)重之人，春風(fēng)得意時(shí)不會(huì)飄飄然，遇到突發(fā)意外時(shí)也不會(huì)不知所措，自亂陣
劉上
不會(huì)不要緊，先跳過去
劉上
職業(yè)規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
這段時(shí)間最火的是誰，是小米su7,是雷軍，今天想和大家分享一種學(xué)習(xí)方法，這也是魯迅用過的：遇到看不懂的就跳過去，因?yàn)樗季S是網(wǎng)狀的，沒準(zhǔn)兒到了哪一個(gè)點(diǎn)就能串起來了。
劉上
最完美的圓
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
包拯，又被人尊稱“包青天”，曾有“關(guān)節(jié)不到，有閻羅包老”之名，他廉潔公正，鐵面無私，并且他斷案公正，不畏強(qiáng)權(quán)，敢于替百姓鳴不平，后世將他氛圍神明崇拜。包拯就是典型
劉上
劉上
說——戰(zhàn)勝自己才重要
劉上
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
毛主席曾經(jīng)說過，與天斗其樂無窮，與地斗其樂無窮，與人斗其樂無窮。其中，與人斗就包括自己，人最偉大的能力就是戰(zhàn)勝自己。 2010年，日本航空公司面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，
劉上
劉上
說--九型人格之溫馨型
劉上
溝通技巧
營(yíng)銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
提到溫馨二字，你腦海里閃現(xiàn)的是什么？是幸福，是美好，還是快樂？總歸溫馨與這些溫暖的詞匯分不開，溫馨型的人就是如此，讓人如沐春風(fēng)，給人安定的感覺。那溫馨型的人又有哪
劉上
劉上
說——提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
質(zhì)量管理
職業(yè)規(guī)劃
中層管理
曾在一本叫《心力》的書中看到這樣一句話：認(rèn)知力指引方向，心力決定邊界；認(rèn)知力決定到哪里去，心力決定能走多遠(yuǎn)。 在我們的日常生活和工作中，認(rèn)知力和心力以及執(zhí)行力，都
劉上
劉上
說--九型人格之思想型
劉上
九型人格
客戶管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
著名思想家培根曾說出：把思考權(quán)交付給別人，就不會(huì)走自己的路了。思想型的人非常注重自己內(nèi)心的感受，需要有充分的個(gè)人時(shí)間與空間，重視提升自己的內(nèi)涵，相信知識(shí)就是力量，
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