<td id="hq88h"><noscript id="hq88h"></noscript></td>
<li id="hq88h"><tfoot id="hq88h"><em id="hq88h"></em></tfoot></li>
<small id="hq88h"></small>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
12
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
彭榮模講師課程
彭榮模
彭榮模
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
彭榮模
非人
人力資源
課程大綱 一. 管理者角色認(rèn)知與人本意識(shí) ——管理的“管”與“理”； ——如何理解“理人”的要義； ——管理者的角色認(rèn)知：四個(gè)角色； 案例討論：劉經(jīng)理為何窮于應(yīng)付
彭榮模
彭榮模
《現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》
彭榮模
薪酬
一、 薪酬定義與薪酬的分類 ——工資與獎(jiǎng)金的法律概念 ——薪酬分類：直接與間接薪酬 ——企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬設(shè)計(jì)重點(diǎn) 二、 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵 ——機(jī)制的定
彭榮模
彭榮模
《新生代員工的管理與激勵(lì)》激勵(lì)系列
彭榮模
90后
激勵(lì)
管理
當(dāng)90后越來(lái)越成為職場(chǎng)的主流，企業(yè)管理出現(xiàn)了前所未有的新課題： l 他們個(gè)性鮮明，又思想獨(dú)立，對(duì)控制型的管理會(huì)嗤之以鼻； l 他們率性真實(shí)，直來(lái)直去，既容易相處，
彭榮模
彭榮模
《非貨幣激勵(lì)員工的九大方略》激勵(lì)系列
彭榮模
激勵(lì)
人力資源
一. 經(jīng)理人激勵(lì)員工的意識(shí) ——激勵(lì)的兩個(gè)重要功能：強(qiáng)化與示范 ——錢(qián)不是最有效的激勵(lì)手段：適應(yīng)性效應(yīng) ——激勵(lì)過(guò)程比激勵(lì)結(jié)果更重要 ——從三個(gè)母親“分蘋(píng)果”分析
彭榮模
彭榮模
《校園招聘與甄選技巧》招聘系列
彭榮模
招聘
面試
校園招聘
北京大學(xué)MBA、國(guó)內(nèi)杰出的人力資源實(shí)戰(zhàn)專家； 美國(guó)PDP人才測(cè)評(píng)專業(yè)分析師 深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經(jīng)理 國(guó)內(nèi)人力資源咨詢、測(cè)評(píng)與培訓(xùn)專家 國(guó)內(nèi)最具實(shí)力績(jī)
彭榮模
彭榮模
《金牌面試官-招聘面試甄選技巧》招聘系列
彭榮模
招聘
面試
人力資源
全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代結(jié)構(gòu)化面試甄選的核心技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)面試過(guò)程中所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，從有效性、實(shí)用性角度提供解決方案。本課程以運(yùn)用為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的
彭榮模
彭榮模
《年度目標(biāo)確定、績(jī)效考核與反饋面談技巧》績(jī)效系列
彭榮模
績(jī)效
第一部分 企業(yè)年度總目標(biāo)的確立與分解 一、確定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值的方法： 1、標(biāo)桿參照法 2、歷史數(shù)據(jù)回歸法 3、HU績(jī)效法 4、PERT取值法 5、三次平均取值
彭榮模
彭榮模
《企業(yè)降本增效與績(jī)效達(dá)成策略》績(jī)效系列
彭榮模
績(jī)效
第一次 疫情沖擊下的企業(yè)降本增效關(guān)鍵策略 （3小時(shí)） 一、 精干組織、裁減冗員的關(guān)鍵操作技巧 （1）、 疫情下新的組織規(guī)模觀：小公司、大業(yè)務(wù) （2）、 基于任務(wù)的
彭榮模
績(jī)效系列《績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)》
彭榮模
績(jī)效
一、 介紹影響績(jī)效管理的關(guān)鍵因素； 二、 介紹目標(biāo)分解與指標(biāo)設(shè)計(jì)技巧； 三、 介紹績(jī)效過(guò)程輔導(dǎo)的關(guān)鍵技巧； 四、 介紹績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵技巧； 五、 介紹績(jī)效改進(jìn)的關(guān)
彭榮模
績(jī)效系列《戰(zhàn)略性績(jī)效管理的關(guān)鍵技巧》
彭榮模
績(jī)效
一、 介紹戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)的定位與分工； 二、 介紹平衡計(jì)分卡（BSC）及KPI指標(biāo)制定的關(guān)鍵技巧； 三、 介紹考核維度與考核模式選擇的關(guān)鍵技巧； 四、 介紹績(jī)
1
2
下一頁(yè)
共 2 頁(yè)
相關(guān)搜索：
彭榮模講師課程
|
彭榮模培訓(xùn)師課程
|
彭榮模培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
