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人力資源規(guī)劃講師課程
趙磊
《
人力資源規(guī)劃
與管理》
人力資源規(guī)劃
一、
人力資源規(guī)劃
的意義和重要性 1、 企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略必須是企業(yè)整體戰(zhàn)略的一個(gè)有機(jī)組成部分 2、 人力資源戰(zhàn)略就是聯(lián)系企業(yè)整體戰(zhàn)略和具體人力資源活動(dòng)的一座橋梁
趙磊
《戰(zhàn)略人力資源管理》 ——如何成為優(yōu)秀的人力資源工作者
人力資源開(kāi)發(fā)
人力資源規(guī)劃
人才管理
戰(zhàn)略人力資源管理
【課程綱要】 ? 第一單元 系統(tǒng)構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)——人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導(dǎo)向——文化強(qiáng)點(diǎn)與成功經(jīng)驗(yàn) 2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
白睿
白睿:
人力資源規(guī)劃
與組織能力發(fā)展
人力資源規(guī)劃
組織能力
組織發(fā)展
OD
白睿
白睿:
人力資源規(guī)劃
與組織能力發(fā)展 【課程大綱】 一、人力資源戰(zhàn)略的決定因素 1、 HR戰(zhàn)略背景 2、人力資源循環(huán) 3、人力資源管理循環(huán) 4、人力資源管理系統(tǒng) 5、
馮智明
組織人才職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)生涯
職業(yè)素養(yǎng)
人力資源規(guī)劃
馮智明
【課程背景】 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,組織之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為了打贏這場(chǎng)新世紀(jì)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),各地政府頻頻出臺(tái)人才政策。而企業(yè)為了獲取人才,更是各施
馮智明
戰(zhàn)略性
人力資源規(guī)劃
體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
人力資源規(guī)劃
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
人才規(guī)劃
人力資源管理體系設(shè)計(jì)
馮智明
【課程背景】 古人云:"凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢"。企業(yè)的人力資源管理也一樣,要從制定規(guī)劃開(kāi)始,尤其是在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境迅速變化的今天,好的規(guī)劃有助于減少未來(lái)的不確定性
劉芳
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新
人力資源規(guī)劃
組織設(shè)計(jì)
組織創(chuàng)新
課程背景 科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理和實(shí)用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結(jié)構(gòu)體系需要專業(yè)的知識(shí)和高超的技巧;更重要的是,每一個(gè)
劉芳
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新
人力資源規(guī)劃
組織設(shè)計(jì)
組織創(chuàng)新
課程背景 科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理和實(shí)用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結(jié)構(gòu)體系需要專業(yè)的知識(shí)和高超的技巧;更重要的是,每一個(gè)
劉芳
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新
人力資源規(guī)劃
組織設(shè)計(jì)
組織創(chuàng)新
課程背景 科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理和實(shí)用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結(jié)構(gòu)體系需要專業(yè)的知識(shí)和高超的技巧;更重要的是,每一個(gè)
胡和平
戰(zhàn)略性
人力資源規(guī)劃
人力資源
【課程大綱】 第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)容 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈 2、企業(yè)人力資源管理開(kāi)發(fā)六大運(yùn)行系統(tǒng)模式關(guān)系 3、組織基本戰(zhàn)略及其相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略 第二部分 人力
李彬
企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng),團(tuán)隊(duì)建設(shè),
人力資源規(guī)劃
,繼任計(jì)劃
課程提綱 一、人才盤點(diǎn)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 如何突破中國(guó)企業(yè)的人才困境 人才盤點(diǎn)是培養(yǎng)人才的成功關(guān)鍵 人才盤點(diǎn)要解決的關(guān)鍵問(wèn)題 人才盤點(diǎn)的成功因素 二、人才盤點(diǎn)的組織策劃
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