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實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用講師課程
許愿
許愿老師《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)籌劃能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
引子（含案例） 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中挖掘盈利的價(jià)值 二、房地產(chǎn)項(xiàng).............動(dòng)態(tài)管理路線 三
陳小洪
《終端精細(xì)化運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)營(yíng)：門店目標(biāo)分解與落地實(shí)戰(zhàn)》
門店管理
終端零售
沙盤模擬
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí) 【課程大綱】 第一單元 ｜ 門店目標(biāo)管理：推動(dòng)業(yè)績(jī)提升 一、目標(biāo)管理概念解析 1. 目標(biāo)管理的概念 2. 目標(biāo)管理的基本原則與特點(diǎn) 3.
黃文平
2024上海管理咨詢實(shí)戰(zhàn)論壇傳承VS破局——洞見企業(yè)在變革浪潮中的生存智慧
企業(yè)傳承
企業(yè)生存智慧
企業(yè)變革
在全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻、中國(guó)正處于百年未有之大變局的當(dāng)下，中國(guó)企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。傳承，是對(duì)企業(yè)精神、文化及管理智慧的接力傳遞，確保企業(yè)根基
姜上
【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開講啦！
風(fēng)水培訓(xùn)
風(fēng)水講座
陽(yáng)宅培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)
陰宅培訓(xùn)
本期課程您能得到什么價(jià)值： 一、陰宅理論體系+民間斷驗(yàn)絕技+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！ 1、如何一眼看出是男墳還是女墳？ 2、病亡的原因，是哪類病、是身體哪些部位出問(wèn)題？ 3、什
史杰松
《新常態(tài)下快消品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略》
快消品營(yíng)銷
第一講 戰(zhàn)略：讓企業(yè)在危機(jī)中成長(zhǎng) 一、 需求變化帶來(lái)行業(yè)拐點(diǎn) 二、 營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的5個(gè)階段 1、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 2、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng) 3、品牌競(jìng)爭(zhēng) 4、資本競(jìng)爭(zhēng) 三、 解
許愿
許愿老師的《商業(yè)（地產(chǎn)）項(xiàng)目算賬經(jīng)營(yíng)的組織體系與實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)演練》構(gòu)建
算賬經(jīng)營(yíng)
算賬
經(jīng)營(yíng)
算賬利潤(rùn)
引子（含案例） 第一節(jié) 怎樣構(gòu)建商業(yè)（地產(chǎn)）項(xiàng)目算賬經(jīng)營(yíng)的組織架構(gòu) 一、商業(yè)（地產(chǎn)）項(xiàng)目算賬經(jīng)營(yíng)組織細(xì)分的四個(gè)條件 二、建立靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的商業(yè)（地產(chǎn)）項(xiàng)目算賬經(jīng)營(yíng)
宮同昌
2024年10月9-10日宮同昌老師主講的《客戶異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)》線上互動(dòng)課程即將開課
客戶服務(wù)
異議
危機(jī)公關(guān)
互聯(lián)網(wǎng)
網(wǎng)絡(luò)
【課程背景】： 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越明顯，服務(wù)越來(lái)越成為客戶選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，極大影響客戶滿意度和忠誠(chéng)度。企業(yè)
許愿
許愿老師的《構(gòu)建企業(yè)算賬經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單元組織體系與實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)演練》課程
算賬
經(jīng)營(yíng)
事業(yè)單元
組織體系
實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)
引子（含案例） 第一節(jié) 如何構(gòu)建算賬經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單元組織 一、算賬經(jīng)營(yíng).........的四個(gè)條件 二、建立能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的算賬經(jīng)營(yíng)組織 三、各個(gè)算賬經(jīng).....
朱國(guó)春
《打造凝聚力與戰(zhàn)斗力一流的農(nóng)牧銷售團(tuán)隊(duì)》
農(nóng)牧行業(yè)
實(shí)戰(zhàn)
銷售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
業(yè)績(jī)
人是企業(yè)的第一資源，銷售人員又是農(nóng)牧企業(yè)的最關(guān)鍵要素。如何提高人均銷量，如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，如何通過(guò)提高工作效率進(jìn)而提高戰(zhàn)斗力。 在農(nóng)牧行業(yè)內(nèi)卷越來(lái)越嚴(yán)重的前提
陳小洪
《洞察生意邏輯：門店銷售目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)》
營(yíng)銷管理
沙盤模擬
門店管理
商業(yè)百貨
快消品
【課程背景】 團(tuán)隊(duì)是否因目標(biāo)設(shè)定過(guò)高或不符實(shí)際，導(dǎo)致員工努力卻無(wú)法達(dá)成，嚴(yán)重打擊積極性和團(tuán)隊(duì)士氣？ 是否因目標(biāo)與實(shí)際脫節(jié)無(wú)法有效分解，導(dǎo)致基層的執(zhí)行與上層戰(zhàn)略方向
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