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體系建設(shè)講師課程
譚小芳
績效管理體系的建設(shè)與實(shí)施培訓(xùn)
企業(yè)管理
績效管理體系的建設(shè)與實(shí)施培訓(xùn) 講師：譚小芳 績效管理體系的建設(shè)與實(shí)施培訓(xùn)課程有哪些？ 績效管理體系的建設(shè)與實(shí)施培訓(xùn)講師有哪些？ 績效管理體系的建設(shè)與實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪
潘恒玉
績效
體系建設(shè)
績效管理
第一講;塑造正確的績效理念 績效管理做不好的根源 什么是績效管理 績效管理是一種激型勵的管理工具 績效管理是獎優(yōu)罰劣 績效管理是提升員工的能力 績效管理過程中的錯誤
譚小芳
企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
管理培訓(xùn)
企業(yè)文化
企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 培訓(xùn)時間：2天 企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
管理培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
管理培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家
譚小芳
流程管理
體系建設(shè)
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流程管理
體系建設(shè)
培訓(xùn) 流程管理
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課程有哪些？ 流程管理
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體系建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 流程管理
體系建設(shè)
方面的培訓(xùn)講師哪里找？
易劍波
規(guī)范化的設(shè)備點(diǎn)檢
體系建設(shè)
生產(chǎn)管理
課程大綱： 一．點(diǎn)檢管理 ◇點(diǎn)檢的定義與管理 ◇點(diǎn)檢在設(shè)備管理中的地位和作用 ◇點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別 ◇點(diǎn)檢體系在TPM體系中的定位 二．點(diǎn)檢的準(zhǔn)備 ◇定地點(diǎn)
安新強(qiáng)
《全面戰(zhàn)略績效管理
體系建設(shè)
和實(shí)踐》
績效管理
《全面戰(zhàn)略績效管理
體系建設(shè)
和實(shí)踐》 【課程指引】 歡迎您走進(jìn)世界頂級企業(yè)管理理念和工具的訓(xùn)練課堂！ 以建立戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn)，建設(shè)以KPI為核心的績效管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)
江源
向HW學(xué)習(xí)——任職資格標(biāo)準(zhǔn)
體系建設(shè)
及應(yīng)用
培訓(xùn)管理
向HW學(xué)習(xí)——任職資格標(biāo)準(zhǔn)
體系建設(shè)
及應(yīng)用 課程背景： n 公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略需要在短期內(nèi)迅速擴(kuò)充公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，但對于員工能力培養(yǎng)缺位，人才關(guān)鍵時刻供給滿足不了要求 n
范一智
范一智：TTM培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)（培訓(xùn)
體系建設(shè)
）
培訓(xùn)管理
以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行 【訓(xùn)練課題】《以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行》 【特訓(xùn)專家】國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事、中華名師學(xué)院副院長 范一智 【授課方
王梓喬
以需求為導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
培訓(xùn)管理
課程題目：以需求為導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)體系 課程受益: 讓學(xué)員以積極的心態(tài)看待自己的工作, 培養(yǎng)敬業(yè)精神、忠誠意識，打造勤奮的工作態(tài)度，培養(yǎng)精益化、要事先做、精誠合作等行
張軍英
揭開績效管理的黑洞--卓越的績效管理
體系建設(shè)
績效管理
揭開績效管理的黑洞 -------卓越的績效管理
體系建設(shè)
課程時間：一天或者兩天 課程目的：糾正績效管理的誤區(qū) 掌握績效管理的基本方法和思路 建立正確的績效管理新思
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