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團隊執(zhí)行講師課程
楊座紅
《引爆
團隊執(zhí)行
系統(tǒng)》
團隊強
一、團隊三要素（互動分組，團隊建設(shè)，風采展示） 一個勇于承擔責任的領(lǐng)導(dǎo) 一個清晰明確的目標 三個統(tǒng)一（聲音、行動、思想） 二、事前定向工具 結(jié)果是什么 措施是什么
司銘宇
司銘宇老師《
團隊執(zhí)行
兵法》
執(zhí)行力
團隊執(zhí)行
力
《
團隊執(zhí)行
兵法》 領(lǐng)導(dǎo)一個人執(zhí)行只是神話，打造
團隊執(zhí)行
才是關(guān)鍵！ 打造真正的
團隊執(zhí)行
力， 讓員工給您想要的結(jié)果！ 【課程背景】： ? 為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得
周士杰
團隊執(zhí)行
——打造狼性執(zhí)行團隊的5則
執(zhí)行力
周士杰
執(zhí)行文化
狼性
團隊
誰最需要學(xué)習【
團隊執(zhí)行
】 人在一起不叫團隊，心在一起、魂在一起才叫團隊！管理的最高境界是對人的思想跟精神層面的管理，在宗教叫信仰、在軍隊叫軍魂、在企業(yè)叫文化?；辏?
張子凡
團隊執(zhí)行
到位的系統(tǒng)動作
執(zhí)行力
營銷
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
一、引導(dǎo)他們?yōu)樽约旱拿魈焯岣邎?zhí)行力。 （1）吃虧是福，舍即是德。（春種秋收） （2）從忙到悟，探底摸高。沒有意識，沒有重視，小事不小，大事不大。 （摔了跟頭才知道
蘇心
目標管理與計劃執(zhí)行（2019最新）
集體目標管理
團隊執(zhí)行
跨部門合作
內(nèi)部協(xié)同
團隊效能
《目標管理與計劃執(zhí)行》 目標導(dǎo)向、協(xié)同作戰(zhàn)、分解計劃、制定標準、有效執(zhí)行！ 第一部分 全局認知 一、前測與問題診斷：「目標管理病癥譜」 二、團隊效能與內(nèi)部協(xié)同 1
張翔
團隊執(zhí)行
→《
團隊執(zhí)行
力訓(xùn)練營》→張翔老師
贏利團隊訓(xùn)練營
高效團隊建設(shè)
贏在執(zhí)行
北京神州翔陽著名講師張翔老師延伸課程方案：——《贏利團隊訓(xùn)練營》《高效團隊建設(shè)》《贏在執(zhí)行》
團隊執(zhí)行
力訓(xùn)練營是什么？是
團隊執(zhí)行
力提升的入門課和普及課。 訓(xùn)練營共
陳成
高效
團隊執(zhí)行
特訓(xùn)營
團隊
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 現(xiàn)今中國企業(yè)想要尋求快速的發(fā)展，必須加強其自身的競爭力。在企業(yè)實戰(zhàn)管理領(lǐng)域中，團隊的應(yīng)用已被許多研究實踐證明其有效性。當今社會，中國的團隊建設(shè)面臨許
李長笑
正能量團隊系統(tǒng)建設(shè)
團隊建設(shè)
團隊系統(tǒng)
團隊管理
團隊智慧
團隊執(zhí)行
正能量團隊系統(tǒng)建設(shè) 第一單元：現(xiàn)今企業(yè)將要面臨的風險與挑戰(zhàn) 1. 中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的軟肋與風險 2. 企業(yè)不是有錢就能度過冬天 3. 企業(yè)家最危險的問題不是沒有市
劉燕
團隊建設(shè)
團隊
執(zhí)行
凝聚
溝通
團隊建設(shè)在企業(yè)當中尤為重要！ 團隊成員的專業(yè)度和知識儲備，決定了事情能否有能力拿下。但是，團隊建設(shè)的加持決定了這家企業(yè)能否最短時間高效執(zhí)行。 團隊建設(shè)說的通俗一些
ISO26262 汽車功能安全
汽車功能安全培訓(xùn)
ISO26262
課程簡介： 現(xiàn)代的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，汽車產(chǎn)品創(chuàng)新和附加值越來越多依賴于汽車電子和軟件，而這些創(chuàng)新需要獲得安全的保障方能上市并給予終端客戶以信賴。 ISO262
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