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項目講師課程
蔡闖
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項目
管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、核心
項目
團(tuán)隊、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時長:1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標(biāo): 1. 掌握科
李豪
新能源
項目
投資合作談判技能提升
新能源
新能源
項目
合作
談判技巧
課程簡介 本課程面向新能源企業(yè)管理人員、
項目
經(jīng)理及投資人員,聚焦風(fēng)電、光伏、儲能等
項目
的國內(nèi)投資合作談判場景,深度結(jié)合國家最新政策(如發(fā)改價格〔2025〕136號
李豪
新能源
項目
上網(wǎng)接入談判技能提升
新能源
上網(wǎng)接入
談判技巧
課程簡介 本課程面向新能源企業(yè)管理人員、
項目
經(jīng)理及投資人員,聚焦風(fēng)電、光伏、儲能
項目
的電網(wǎng)接入談判場景,圍繞技術(shù)合規(guī)、收益博弈、風(fēng)險防控三大核心,系統(tǒng)提升學(xué)員在電
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)
項目
全生命周期成本管理實務(wù)與案例演練》課程
工程
項目
項目
成本
全生命周期
成本管理
引之:分組對抗---
項目
全生命周期的成本管理模擬案例背景說明 第一部分:
項目
全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯:進(jìn)度失控、材料波動、數(shù)據(jù)割裂
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)/
項目
全生命周期現(xiàn)金流管理實務(wù)與案例演練》課綱
建筑企業(yè)
項目
資金
現(xiàn)金流
工程
項目
現(xiàn)金流
引之:分組對抗---
項目
全生命周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說明 第一部分:
項目
全生命周期框架與資金預(yù)算體系的搭建 一、建筑工程
項目
資金管理現(xiàn)狀的剖析 墊資頻繁、應(yīng)
姜舒語
【2025全新腦開發(fā)教育系統(tǒng)
項目
|腦潛能開發(fā)技術(shù)與學(xué)能提升技術(shù)
項目
培訓(xùn)】震撼來襲
領(lǐng)導(dǎo)力
廣州
企業(yè)家
親子教育
終端零售
【2025全新腦開發(fā)教育系統(tǒng)
項目
|腦潛能開發(fā)技術(shù)與學(xué)能提升技術(shù)
項目
培訓(xùn)】 將在3月24日-28日在中國 廣州舉辦 針對人群: 1、教育工作者 2、學(xué)生家長 3、致
許愿
許愿老師的《新稅制下建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃與
項目
全生命周期稅務(wù)風(fēng)險防控》課程
建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃
項目
稅務(wù)風(fēng)險
稅務(wù)風(fēng)險防控
引之: 第一節(jié) 建筑企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的納稅籌劃與風(fēng)險防控 一、企業(yè)三大組織形式與合規(guī)納稅的三大基礎(chǔ) 二、在注冊公............兩點選擇 三、新開公司籌辦期開
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程企業(yè)
項目
“兩金”風(fēng)險暨應(yīng)收賬款“管控”之道》課程
兩金
應(yīng)收賬款
引子:穿插案例與背景資料 第一節(jié) 必須掌握建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因 一、哪些原因會導(dǎo)...........資金占用的問題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得
許愿
許愿老師的《怎樣動態(tài)管控
項目
的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項目
成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例: 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握
項目
成本管控的“方向” 一、
項目
全生命周期成本管理的核心要素 二、
項目
..........及其管理方式 三、影響
項目
成本支出的“三
王勝輝
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文)的理解與適用
非依法必招
項目
非招標(biāo)采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導(dǎo)意見》政策背景 二、《指導(dǎo)意見》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(20
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