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路曉輝
“商業(yè)連鎖企業(yè)
戰(zhàn)略決策
沙盤(pán)模擬訓(xùn)練” 課
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實(shí)戰(zhàn)： 您正在經(jīng)營(yíng)一家資產(chǎn)規(guī)模1億5千萬(wàn)的連鎖經(jīng)營(yíng)公司，上一年公司的銷(xiāo)售額是4千5百萬(wàn)，公司因?yàn)閹啄甑谋Ｊ亟?jīng)營(yíng)可運(yùn)作資金大約一個(gè)億，總部對(duì)于目前的股東回報(bào)率很不滿意
張靖笙
數(shù)據(jù)集成技術(shù)應(yīng)用和案例分析
戰(zhàn)略決策
目前在擁有大量數(shù)據(jù)和多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的大型企事業(yè)單位中，反映企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)信息的數(shù)據(jù)廣泛分布在不同地域、不同業(yè)務(wù)體系、不同技術(shù)平臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)，而在日常運(yùn)作中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)
楊迪超
超級(jí)說(shuō)服力
戰(zhàn)略決策
超級(jí)說(shuō)服力（節(jié)選） 親愛(ài)的各位朋友，21世紀(jì)是嘴力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，自己摸索就不如率先模仿！有人說(shuō)，路在腳下，那當(dāng)然是沒(méi)有錯(cuò)，可還有一句話您聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎？那就是“路在嘴邊”！
陳潤(rùn)霆
CPMP項(xiàng)目管理師（二級(jí)）培訓(xùn)
戰(zhàn)略決策
時(shí)間與課時(shí) 課程名稱(chēng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介 第一天，7h 前景與錢(qián)景，基礎(chǔ)知識(shí) 職業(yè)道德，項(xiàng)目管理的基本概念，項(xiàng)目管理的環(huán)境和知識(shí)體系，勞動(dòng)法相關(guān)知識(shí) 第二天，7h 項(xiàng)目啟動(dòng)，
劉暢
業(yè)績(jī)倍增教練式成交課程將于10月8日-9
戰(zhàn)略決策
業(yè)績(jī)倍增教練式成交課程將于10月8日-9日在廣州召開(kāi) 需要免費(fèi)申報(bào)學(xué)習(xí)名額請(qǐng)與劉暢老師聯(lián)系 劉暢老師攜5年自營(yíng)美容連鎖從1家到10家的成功經(jīng)驗(yàn)； 5年化妝品公司培訓(xùn)
陳潤(rùn)霆
職場(chǎng)上如何用好經(jīng)濟(jì)學(xué)
戰(zhàn)略決策
影片欣賞與思考 1.何謂經(jīng)濟(jì)學(xué) 1.1好用的經(jīng)濟(jì)學(xué) 1.2為什么？為什么？為什么？ 1.3先問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題 1.4小站的故事 1.5國(guó)際公認(rèn)的成功定義 1.6擁有積
陳潤(rùn)霆
管理與人生
戰(zhàn)略決策
影片欣賞與思考 1.學(xué)習(xí)方式與方法及其差異 1.1學(xué)習(xí)方式 內(nèi)容講授，問(wèn)題思考，案例分析 1.2.學(xué)習(xí)方法 “追，趕，跑，跳，碰” 1.3方式與方法有何不同？ 2.
李易洲
《定位與品牌
戰(zhàn)略決策
》（1-2天）
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1. 《品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理》（含《品牌傳播》）（3-4天）：對(duì)象：市場(chǎng)線營(yíng)銷(xiāo)、傳播、企劃人員與專(zhuān)業(yè)管理人員；目的：鞏固市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的品牌戰(zhàn)略執(zhí)行能力、營(yíng)銷(xiāo)推廣能力與
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建材家居門(mén)店專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程
戰(zhàn)略決策
一、培訓(xùn)時(shí)間：2天 二、培訓(xùn)對(duì)象：店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu) 三、培訓(xùn)特色：通過(guò)大量演練和NLP教練技術(shù)矯正學(xué)員心態(tài)和行為 四、培訓(xùn)受益： 讓學(xué)員愛(ài)上產(chǎn)品愛(ài)上客戶，掌握讓客戶情緒向
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企業(yè)生死成敗命懸
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。企業(yè)應(yīng)該如何科學(xué)地、正確地作出
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呢？具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方先生將根據(jù)其十余年戰(zhàn)略咨詢(xún)實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì)，
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