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經(jīng)銷商培訓(xùn)及店面零售專家

湖北,武漢 40 ~ 50 歲

“五朵金花”課程： 1、《大商崛起》、（經(jīng)銷商大會必修） 2、《經(jīng)銷商管理與市場開發(fā)》（廠家管理經(jīng)銷商必修） 3、《標(biāo)桿門店》（經(jīng)銷商門店運營必修） 4、《超級成交》（店長導(dǎo)購必修） 5、《標(biāo)桿店長》

¥30000 元/天: 參考價格

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一、基本介紹

1、國內(nèi)著名實戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、企業(yè)教練、職業(yè)培訓(xùn)師

2、被學(xué)員譽為授課“氛圍最好”“最接地氣”“最能落地”“聽了還想聽”的經(jīng)銷商培訓(xùn)實效“講師

3、曾任：櫻花衛(wèi)廚（中國）企業(yè)資深營銷高管，美國AIA咨詢公司高級營銷顧問

4、香港效能管理學(xué)院NLP執(zhí)行導(dǎo)師

5、美國國際管理協(xié)會（AITA）PTT授權(quán)講師

6、《騰訊家居商學(xué)院》《華東家具》《家具主流》《中華講師網(wǎng)》《行動成功》等多家著名培訓(xùn)機構(gòu)首席經(jīng)銷商導(dǎo)師

7、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《銷售與市場》等媒體特約撰稿人

8、北京大學(xué)、武漢大學(xué)管理學(xué)院、TATA木門商學(xué)院、雷士照明商學(xué)院等多所高校、企業(yè)大學(xué)長年戰(zhàn)略合作講師。

二、教育背景

工商管理碩士

三、專注行業(yè)

家居建材、家電等耐用消費品

四、經(jīng)典案例

作為多年在經(jīng)銷商領(lǐng)域

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[黃會超]經(jīng)銷商管理: 第一部分廠商關(guān)系糾結(jié)的根源一、廠商關(guān)系認(rèn)知誤區(qū) 二、廠商利益需求點三、廠商實質(zhì)關(guān)系論斷第二部分新經(jīng)銷商的選擇一、新經(jīng)銷商選擇基本原則二、全面考查新經(jīng)銷商三、選擇經(jīng)銷商3大難題破解四、新經(jīng)銷商選擇專業(yè)化流程第三部分新經(jīng)銷商談判一、談判基本技巧二、激發(fā)合作意愿三、常見拒絕應(yīng)對話術(shù) 第四部分經(jīng)銷商拜訪專業(yè)化流程分解一、“三定”原則二、專業(yè)化流程三、要會作秀第五部分; 2012-09-17

[黃會超]建材家居門店專業(yè)化銷售流程: 一、培訓(xùn)時間：2天二、培訓(xùn)對象：店長和導(dǎo)購三、培訓(xùn)特色：通過大量演練和NLP教練技術(shù)矯正學(xué)員心態(tài)和行為四、培訓(xùn)受益：讓學(xué)員愛上產(chǎn)品愛上客戶，掌握讓客戶情緒向上的方法，掌握最經(jīng)典的拒絕和成交話術(shù)，提升成交率。五、課程提綱一、店面銷售概念實戰(zhàn)案例1：魚缸式經(jīng)營的重大意義實戰(zhàn)案例2：建材店面銷售和其他行業(yè)的差異實戰(zhàn)案例3：每天到店面 “逛”和“看”的客戶和當(dāng)天就購買的占多大比例？二、; 2012-09-17

[黃會超]經(jīng)銷商實戰(zhàn)運營管理技能: 一、培訓(xùn)時間：2天或3天二、培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商老板三、培訓(xùn)特色：經(jīng)銷商實用實戰(zhàn)寶典！經(jīng)銷商精英訓(xùn)練手冊！經(jīng)銷商的行動指南！四、培訓(xùn)模式： 1、心態(tài)產(chǎn)生行動 2、知道還要做到 3、培訓(xùn)是為績效五、培訓(xùn)形式：互動講授/小組討論/提問交流/案例分析/故事寓言/體驗游戲角色模擬/實戰(zhàn)演練/心理輔導(dǎo)/錄像分享/小組pk競賽/匯報演出六、課程目標(biāo)： 1、現(xiàn)場解決經(jīng)銷商管理遇到的實際問題； 2; 2012-09-17

[黃會超]廠商共贏實現(xiàn)經(jīng)銷商財富夢想: 一、培訓(xùn)時間：半天或一天二、培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商老板三、培訓(xùn)方式：現(xiàn)場演繹、一對一說服四、培訓(xùn)特色：嬉笑怒罵，抓典型、樹榜樣，深度剖析五、課程提綱：第一部分經(jīng)銷商面臨的經(jīng)營挑戰(zhàn)品實戰(zhàn)案例1：《經(jīng)銷商的N種死法》第二部分公司化經(jīng)營模式的發(fā)展實戰(zhàn)案例2：《經(jīng)銷商這樣做大做強》第三部分公司化運營系統(tǒng)打造 1、經(jīng)銷商執(zhí)行力常見問題 2、經(jīng)銷商年度計劃的制定以及目標(biāo)分解 3、經(jīng)銷商例會制; 2012-09-17

[黃會超]經(jīng)銷商運營能力提升訓(xùn)練: 《做最強的經(jīng)銷商----經(jīng)銷商公司化運作必修的2堂課》：第一堂課：《經(jīng)銷商公司化運營技能提升訓(xùn)練》一、培訓(xùn)時間：2天二、培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商經(jīng)銷商核心骨干三、培訓(xùn)特色：經(jīng)銷商管理者實用實戰(zhàn)寶典！經(jīng)銷商精英訓(xùn)練手冊！經(jīng)銷商管理的行動指南！四、培訓(xùn)模式： 1、心態(tài)產(chǎn)生行動 2、知道還要做到 3、培訓(xùn)是為績效五、培訓(xùn)形式：互動講授/小組討論/提問交流/案例分析/故事寓言/體驗游戲角色; 2011-08-30

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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