第一部分 廠商關(guān)系糾結(jié)的根源 一、廠商關(guān)系認(rèn)知誤區(qū) 二、廠商利益需求點(diǎn) 三、廠商實(shí)質(zhì)關(guān)系論斷 第二部分 新經(jīng)銷商的選擇 一、新經(jīng)銷商選擇基本原則 二、全面考查新經(jīng)銷商 三、選擇經(jīng)銷商3大難題破解 四、
一、培訓(xùn)時(shí)間:2天或3天 二、培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷商老板 三、培訓(xùn)特色: 經(jīng)銷商實(shí)用實(shí)戰(zhàn)寶典! 經(jīng)銷商精英訓(xùn)練手冊(cè)! 經(jīng)銷商的行動(dòng)指南! 四、培訓(xùn)模式: 1、心態(tài)產(chǎn)生行動(dòng) 2、知道還要做到 3、培訓(xùn)是為績(jī)效
一、培訓(xùn)時(shí)間:半天或一天 二、培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷商老板 三、培訓(xùn)方式:現(xiàn)場(chǎng)演繹、一對(duì)一說服 四、培訓(xùn)特色:嬉笑怒罵,抓典型、樹榜樣,深度剖析 五、課程提綱: 第一部分 經(jīng)銷商面臨的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)品 實(shí)戰(zhàn)案例1:
《做最強(qiáng)的經(jīng)銷商----經(jīng)銷商公司化運(yùn)作必修的2堂課》: 第一堂課:《經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)技能提升訓(xùn)練》 一、培訓(xùn)時(shí)間:2天 二、培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷商 經(jīng)銷商核心骨干 三、培訓(xùn)特色: 經(jīng)銷商管理者實(shí)用實(shí)戰(zhàn)寶典