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經(jīng)銷商培訓(xùn)及店面零售專家
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第一部分 廠商關(guān)系糾結(jié)的根源 一、廠商關(guān)系認知誤區(qū) 二、廠商利益需求點 三、廠商實質(zhì)關(guān)系論斷 第二部分 新經(jīng)銷商的選擇 一、新經(jīng)銷商選擇基本原則 二、全面考查新經(jīng)銷商 三、選擇經(jīng)銷商3大難題破解 四、
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一、培訓(xùn)時間:2天 二、培訓(xùn)對象:店長和導(dǎo)購 三、培訓(xùn)特色:通過大量演練和NLP教練技術(shù)矯正學(xué)員心態(tài)和行為 四、培訓(xùn)受益: 讓學(xué)員愛上產(chǎn)品愛上客戶,掌握讓客戶情緒向上的方法,掌握最經(jīng)典的拒絕和成交話術(shù)
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一、培訓(xùn)時間:2天或3天 二、培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板 三、培訓(xùn)特色: 經(jīng)銷商實用實戰(zhàn)寶典! 經(jīng)銷商精英訓(xùn)練手冊! 經(jīng)銷商的行動指南! 四、培訓(xùn)模式: 1、心態(tài)產(chǎn)生行動 2、知道還要做到 3、培訓(xùn)是為績效
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一、培訓(xùn)時間:半天或一天 二、培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板 三、培訓(xùn)方式:現(xiàn)場演繹、一對一說服 四、培訓(xùn)特色:嬉笑怒罵,抓典型、樹榜樣,深度剖析 五、課程提綱: 第一部分 經(jīng)銷商面臨的經(jīng)營挑戰(zhàn)品 實戰(zhàn)案例1:
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《做最強的經(jīng)銷商----經(jīng)銷商公司化運作必修的2堂課》: 第一堂課:《經(jīng)銷商公司化運營技能提升訓(xùn)練》 一、培訓(xùn)時間:2天 二、培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商 經(jīng)銷商核心骨干 三、培訓(xùn)特色: 經(jīng)銷商管理者實用實戰(zhàn)寶典
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