第一部分 廠商關(guān)系糾結(jié)的根源 一、廠商關(guān)系認(rèn)知誤區(qū) 二、廠商利益需求點(diǎn) 三、廠商實(shí)質(zhì)關(guān)系論斷 第二部分 新經(jīng)銷商的選擇 一、新經(jīng)銷商選擇基本原則 二、全面考查新經(jīng)銷商 三、選擇經(jīng)銷商3大難題破解 四、
一、培訓(xùn)時(shí)間：2天 二、培訓(xùn)對象：店長和導(dǎo)購 三、培訓(xùn)特色：通過大量演練和NLP教練技術(shù)矯正學(xué)員心態(tài)和行為 四、培訓(xùn)受益： 讓學(xué)員愛上產(chǎn)品愛上客戶，掌握讓客戶情緒向上的方法，掌握最經(jīng)典的拒絕和成交話術(shù)
一、培訓(xùn)時(shí)間：2天或3天 二、培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商老板 三、培訓(xùn)特色： 經(jīng)銷商實(shí)用實(shí)戰(zhàn)寶典！ 經(jīng)銷商精英訓(xùn)練手冊！ 經(jīng)銷商的行動(dòng)指南！ 四、培訓(xùn)模式： 1、心態(tài)產(chǎn)生行動(dòng) 2、知道還要做到 3、培訓(xùn)是為績效
一、培訓(xùn)時(shí)間：半天或一天 二、培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商老板 三、培訓(xùn)方式：現(xiàn)場演繹、一對一說服 四、培訓(xùn)特色：嬉笑怒罵，抓典型、樹榜樣，深度剖析 五、課程提綱： 第一部分 經(jīng)銷商面臨的經(jīng)營挑戰(zhàn)品 實(shí)戰(zhàn)案例1：
《做最強(qiáng)的經(jīng)銷商----經(jīng)銷商公司化運(yùn)作必修的2堂課》： 第一堂課：《經(jīng)銷商公司化運(yùn)營技能提升訓(xùn)練》 一、培訓(xùn)時(shí)間：2天 二、培訓(xùn)對象：經(jīng)銷商 經(jīng)銷商核心骨干 三、培訓(xùn)特色： 經(jīng)銷商管理者實(shí)用實(shí)戰(zhàn)寶典
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