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經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)及店面零售專(zhuān)家
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黃會(huì)超:經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理技能
2016-01-20 51925
對(duì)象
經(jīng)銷(xiāo)商老板
目的
1.打造公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng); 2.提升經(jīng)銷(xiāo)商管理水平;  3.極大樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)品牌企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營(yíng)品牌的信心。
內(nèi)容
一、培訓(xùn)時(shí)間:2天或3天 二、培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商老板 三、培訓(xùn)特色: 經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)用實(shí)戰(zhàn)寶典! 經(jīng)銷(xiāo)商精英訓(xùn)練手冊(cè)! 經(jīng)銷(xiāo)商的行動(dòng)指南! 四、培訓(xùn)模式: 1、心態(tài)產(chǎn)生行動(dòng) 2、知道還要做到 3、培訓(xùn)是為績(jī)效 五、培訓(xùn)形式: 互動(dòng)講授/小組討論/提問(wèn)交流/案例分析/故事寓言/體驗(yàn)游戲 角色模擬/實(shí)戰(zhàn)演練/心理輔導(dǎo)/錄像分享/小組pk競(jìng)賽/匯報(bào)演出 六、課程目標(biāo): 1、現(xiàn)場(chǎng)解決經(jīng)銷(xiāo)商管理遇到的實(shí)際問(wèn)題; 2、迅速提升經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念; 3、掌握公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)打造; 4、掌握組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的策略與方法; 5、極大樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)品牌企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營(yíng)品牌的信心; 6、讓經(jīng)銷(xiāo)商迅速成長(zhǎng)、做大做強(qiáng)。 七、課程提綱: 第一部分 管理的基本概念和角色認(rèn)知 一、 管理的基本概念 二、 經(jīng)銷(xiāo)商角色認(rèn)知 第二部分 經(jīng)銷(xiāo)商影響力訓(xùn)練 一、老板權(quán)力的五項(xiàng)來(lái)源 二、經(jīng)銷(xiāo)商老板的自我管理 第三部分 經(jīng)銷(xiāo)商領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 一、有效溝通 二、對(duì)員工的有效輔導(dǎo) 三、 對(duì)員工的有效激勵(lì) 四、 經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)間管理 五、 經(jīng)銷(xiāo)商的有效授權(quán) 六、 經(jīng)銷(xiāo)商如何打造團(tuán)隊(duì) 七、 經(jīng)銷(xiāo)商老板的領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格打造 第四部分 經(jīng)銷(xiāo)商執(zhí)行力訓(xùn)練 一、銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定 二、目標(biāo)的計(jì)劃和控制
全部評(píng)論 (0)
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