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證券講師課程
李光
講透【資產(chǎn)
證券
化REITs】
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
投融資
商業(yè)模式
領(lǐng)導(dǎo)力
講透【資產(chǎn)
證券
化REITs】 本次課程分為四個(gè)部分： 首先是REITs的概念。我們講解REITs的概念組成，不動(dòng)產(chǎn)類型。同時(shí)講解資產(chǎn)
證券
化ABS，并分析其與REI
謝良鴻
謝良鴻接受
證券
日?qǐng)?bào)采訪：歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)衰退恐難避免
企業(yè)家
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
戰(zhàn)略管理
謝良鴻接受
證券
日?qǐng)?bào)采訪：歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)衰退恐難避免 【歐元區(qū)11月經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)小幅回升 專家：歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)衰退恐難避免】北京時(shí)間11月29日18時(shí)，歐元區(qū)11月份經(jīng)濟(jì)景
黃建中
資產(chǎn)
證券
化的中國(guó)實(shí)踐與最新案例
財(cái)務(wù)管理
投資理財(cái)
投資銀行
投融資
房地產(chǎn)
資產(chǎn)
證券
化的中國(guó)實(shí)踐與最新案例（4小時(shí)） 一、資產(chǎn)
證券
化概述：概念與業(yè)務(wù)流程 1、資產(chǎn)
證券
化的概念和特征 2、資產(chǎn)
證券
化的業(yè)務(wù)流程 3、資產(chǎn)
證券
化的發(fā)展簡(jiǎn)史 二、
萬元
提升轉(zhuǎn)化勢(shì)能，提升
證券
公司客戶營(yíng)銷能力
金融
證券
公司
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提升轉(zhuǎn)化勢(shì)能，提升
證券
公司客戶營(yíng)銷能力 知己知彼百戰(zhàn)不殆——孫子 天時(shí)度不如地利，地利不如人和——孟子 用兵之道，攻心為上版，攻城為下；心戰(zhàn)為上，兵戰(zhàn)為下——諸葛
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng) 規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào)，簡(jiǎn)稱21號(hào)文）的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機(jī)制
招標(biāo)投標(biāo)
評(píng)標(biāo)專家
終身負(fù)責(zé)
全鏈條
一、21號(hào)文出臺(tái)背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
學(xué)性格為管理開啟新視覺
中層管理
在管理的復(fù)雜舞臺(tái)上，面臨諸多棘手難題。團(tuán)隊(duì)溝通不暢，成員協(xié)作似齒輪卡殼；任務(wù)分配常遇阻力，員工積極性如風(fēng)中殘燭搖曳不定。而學(xué)習(xí)性格，為突破困境開辟新徑。 了解性格
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛） 第一章 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部............色
煤礦企業(yè)消防安全培訓(xùn)
國(guó)學(xué)文化
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
煤礦企業(yè)消防培訓(xùn)主講內(nèi)容： 01、煤礦消防安全概述詳細(xì)講解 02、煤礦火災(zāi)預(yù)防措施的實(shí)施方法 03、煤礦消防設(shè)備與使用方法 04、 應(yīng)急響應(yīng)與初期滅火技巧 05、
改變心智模式，成就完美人生
九型人格
心智模式，宛如隱藏于我們思維深處的指揮棒，悄然操縱著我們的認(rèn)知、情感與行為。它看似無形，卻深刻影響著我們?nèi)松淖呦颉?消極的心智模式，是阻礙我們前行的絆腳石。持有
《溝通之道：高效溝通技巧提升訓(xùn)練營(yíng)》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
【課程大綱】 【思考】在日常溝通中有哪些你認(rèn)為再正常不過的表達(dá)，被對(duì)方誤會(huì)的？ 一、為什么每個(gè)人的溝通如此不同？ 1. 溝通管理模型：剝洋蔥法 2. 第一層：溝通
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