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韓鶴之
韓鶴之對話餐飲：新時期的餐飲業(yè)該如何設(shè)計好盈利規(guī)劃來滿足客戶_騰訊視頻
韓鶴之
商業(yè)
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營銷策劃
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餐飲方案
韓鶴之對話餐飲：新時期的餐飲業(yè)該如何設(shè)計好盈利規(guī)劃來滿足客戶_騰訊視頻 韓鶴之對話餐飲：新時期的餐飲業(yè)該如何設(shè)計好盈利規(guī)劃來滿足客戶_騰訊視頻 韓鶴之對話餐飲：
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韓鶴之對話母嬰行業(yè)：母嬰店如何通過前端鎖客，設(shè)計新的盈利方案_騰訊視頻
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韓鶴之
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韓鶴之對話建材行業(yè)，今天不是市場不行了要站在用戶的角度上思考_騰訊視頻
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韓鶴之
過去做公司是一品多牌，現(xiàn)在是一品一牌
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新時期門店融資方案基礎(chǔ)架構(gòu)
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周凱歌
《“藍海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新線路圖》系列講座之9：如何規(guī)劃轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步驟？
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《”藍海源“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座3：找不到企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新切入點怎么辦？
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《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》系列講座之2：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的四大誤區(qū) 過剩經(jīng)濟時代經(jīng)營思維守舊，無法精準識別發(fā)展瓶頸要素缺乏 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
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周凱歌
《“藍海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》講座1：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的背景
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轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
《“藍海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級線路圖》講座1：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的背景 企業(yè)是主動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新還是被動的轉(zhuǎn)型呢？ 還是未雨綢繆做好主動主擊呢？
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