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戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、盈利模式、轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、線路圖、供

供應鏈管理戰(zhàn)略管理工業(yè)4.0 轉(zhuǎn)型升級企業(yè)轉(zhuǎn)型

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

（二）主題課程 1、《轉(zhuǎn)型升級與盈利模式創(chuàng)新》 2、《“工業(yè)4.0”背景下轉(zhuǎn)型升級線路圖》 3、《商業(yè)模式創(chuàng)新》 4、《**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》 5、《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺》 6、《新舊動能轉(zhuǎn)換與區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級》

¥22500 元/天: 參考價格

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周凱歌博士戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家
管理學學士（工業(yè)工程 IE）、工學士（機械工程與自動化）、管理學博士（電商與供應鏈管理）、中醫(yī)學博士后（大健康產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)）
博士（后）、高級工程師、高級經(jīng)濟師、教授
15年企業(yè)實操經(jīng)驗+3年高校教師履歷
4家上市公司供應鏈總監(jiān)、生產(chǎn)副總和CEO經(jīng)驗
“1+M+N”轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方法論創(chuàng)立者
中國培訓協(xié)會會長助理
多地市“產(chǎn)業(yè)升級”顧問、
十余家高?！稗D(zhuǎn)型創(chuàng)新”智庫合伙人
數(shù)十家企業(yè)家常年管理顧問
清華大學/中山大學/廈門大學/香港城市大學/武漢大學/北京大學/深圳大學/廣東外語外貿(mào)大學等十多家高校特聘教授（講師）
香港城市大學商學院（2017年DALLAS商學院排名：全球第28位、亞洲第2位）高級管理與培訓中心COO

【工作經(jīng)驗】
先后任職IE工程師、國家大型建設項目計劃與控制、跨國制造企業(yè)PMC經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)

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[周凱歌]生態(tài)休閑農(nóng)莊運營困境與盈利模式突破: 【論壇大綱】 1、“單贏利點”與“周末經(jīng)濟型”雙重壓力下的農(nóng)莊運營現(xiàn)狀熱鬧喧嘩的表象與尷尬的利潤報表背后的錯位生態(tài)休閑農(nóng)莊運營誤區(qū)：缺少規(guī)劃、唯美設計、人云亦云、固定投資過重、贏利單一；有機農(nóng)莊運營困境：全產(chǎn)業(yè)鏈自營、無規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品單一、售價虛高； 2、平臺模式下的有機農(nóng)莊運營升級與贏利突破內(nèi)、外循環(huán)集聚型農(nóng)莊運營模式；創(chuàng)意農(nóng)莊綜合體運營模式轉(zhuǎn)型農(nóng)莊運營模式突破與贏利綜合解決方案周凱; 2014-05-27

[周凱歌]互聯(lián)網(wǎng)思維下的有機農(nóng)業(yè)模式優(yōu)化及產(chǎn)業(yè)鏈融: 【論壇大綱】 1、新經(jīng)濟時代有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)與我國有機農(nóng)業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化新經(jīng)濟時代有機農(nóng)業(yè)價值主張與消費者需求轉(zhuǎn)型；有機農(nóng)業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)狀與發(fā)展瓶頸；有機農(nóng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”VS“產(chǎn)品思維” 2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融合模式生態(tài)休閑創(chuàng)意農(nóng)業(yè)如何跨產(chǎn)業(yè)鏈融合突破：小前端大平臺富生態(tài)；一種未來有機農(nóng)場的商業(yè)模式展望：眾籌有機農(nóng)場周凱歌博士曾任大型上市企業(yè)供應鏈總監(jiān)、副總經(jīng)理等現(xiàn)為香港城市大學兼職教授; 2014-05-27

[周凱歌]互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)業(yè)鏈融合致勝: 【分享嘉賓】【演講大綱】 1、新經(jīng)濟時代思維轉(zhuǎn)型根深蒂固的“產(chǎn)品思維”現(xiàn)狀與發(fā)展瓶頸；面而來的“互聯(lián)網(wǎng)思維”；新思維浪潮下的企業(yè)五大轉(zhuǎn)型升級：商業(yè)模式轉(zhuǎn)型；運營模式轉(zhuǎn)型；資金鏈模式轉(zhuǎn)型；盈利模式轉(zhuǎn)型；渠道模式轉(zhuǎn)型； 2、新思維下產(chǎn)業(yè)鏈融合模式跨產(chǎn)業(yè)鏈融合型商業(yè)模式；互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)升級之路：構建小前端大平臺富生態(tài)的新型商業(yè)模式周凱歌博士曾任大型上市企業(yè)供應鏈總監(jiān)、副總; 2014-05-27

[周凱歌]互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新: 《互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》 ---五大創(chuàng)新突破、戰(zhàn)略管理歷程、模式優(yōu)化途徑 --突破、歷程、模式 1. 課程定位《互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》課程包含兩個主題： (1)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思維；從企業(yè)角度思考在新經(jīng)濟環(huán)境下(電商環(huán)境、過剩經(jīng)濟)基于同質(zhì)化、白熱化競爭的企業(yè)如何通過“轉(zhuǎn)型升級”實現(xiàn)價值創(chuàng)新； (2)戰(zhàn)略管理與實施：戰(zhàn)略管理發(fā)展階段與企業(yè)各個經(jīng)營階段對戰(zhàn)略管理方法的選擇，選擇各階段合適的; 2014-05-27

[周凱歌]商業(yè)模式創(chuàng)新: 2013-11-04

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