【論壇大綱】 1、“單贏利點”與“周末經濟型”雙重壓力下的農莊運營現(xiàn)狀 熱鬧喧嘩的表象與尷尬的利潤報表背后的錯位 生態(tài)休閑農莊運營誤區(qū)：缺少規(guī)劃、唯美設計、人云亦云、固定投資過重、贏利單一； 有機農莊
【論壇大綱】 1、新經濟時代有機農業(yè)產業(yè)本質與我國有機農業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化 新經濟時代有機農業(yè)價值主張與消費者需求轉型； 有機農業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)狀與發(fā)展瓶頸； 有機農業(yè)“互聯(lián)網思維”VS“產品思維” 2、農業(yè)
【分享嘉賓】 【演講大綱】 1、新經濟時代思維轉型 根深蒂固的“產品思維”現(xiàn)狀與發(fā)展瓶頸； 面而來的“互聯(lián)網思維”； 新思維浪潮下的企業(yè)五大轉型升級： 商業(yè)模式轉型； 運營模式轉型； 資金鏈模式轉型；
《互聯(lián)網思維下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》 ---五大創(chuàng)新突破、戰(zhàn)略管理歷程、模式優(yōu)化途徑 --突破、歷程、模式 1. 課程定位 《互聯(lián)網思維下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》課程包含兩個主題： (1)轉型創(chuàng)新思維；從企業(yè)角
供應鏈管理實務 主講：周凱歌（博士、英國皇家物流學會高級注冊會員、講師） 【課程背景】 企業(yè)在產品和服務日趨同質化及原料、水電、人工成本持續(xù)上漲的不利環(huán)境下，還面臨著客戶需求個性化和即時可得性的要求。
快速響應與低成本管理 ——企業(yè)管理致勝的必由之路 【解決的核心問題與困惑】 為什么很多企業(yè)拿到優(yōu)質訂單缺因為無法及時交付而承擔巨額賠償? 為什么看似利潤率與市場訂單
【課程前言】 同質化競爭：企業(yè)如何脫穎而出？ 微利時代，企業(yè)如何實現(xiàn)破局獲取溢價優(yōu)勢？ 后金融危機的背景下，企業(yè)如何才能戰(zhàn)略轉型成功？ 會道者，一根藕絲牽大象；盲修者，千金鐵錘砸蒼蠅！ 戰(zhàn)略轉型與盈利
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