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《發(fā)展新零售，促進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

明道易經(jīng)李茂源風(fēng)水布局成功幫助鞋材企業(yè)轉(zhuǎn)型月入突破十萬！

《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新線路圖》系列講座之9：如何規(guī)劃轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步驟？

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戰(zhàn)略管理商業(yè)模式供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)新盈利模式
《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新線路圖》系列講座之9：如何規(guī)劃轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步驟？產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)博士后、管理學(xué)博士周凱歌老師解鎖：企業(yè)轉(zhuǎn)型的五大步驟，助您企業(yè)穩(wěn)健轉(zhuǎn)型進(jìn)入下

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商業(yè)模式供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略管理價(jià)值定位轉(zhuǎn)型升級(jí)
《”藍(lán)海源“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)線路圖》系列講座3：找不到企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新切入點(diǎn)怎么辦？第一步：對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展情況的診斷（企業(yè)成熟度分析）第二步：找出企業(yè)的瓶頸，哪個(gè)

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)線路圖》系列講座之2：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的四大誤區(qū)

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供應(yīng)鏈管理商業(yè)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)線路圖》系列講座之2：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的四大誤區(qū) 過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)營(yíng)思維守舊，無法精準(zhǔn)識(shí)別發(fā)展瓶頸要素缺乏現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式支撐，忽視轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的整體性特點(diǎn)

《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)線路圖》講座1：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的背景

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《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)線路圖》講座1：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的背景企業(yè)是主動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新還是被動(dòng)的轉(zhuǎn)型呢？還是未雨綢繆做好主動(dòng)主擊呢？

《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)線路圖》講座7：轉(zhuǎn)型創(chuàng)新出現(xiàn)顧此失彼_騰訊視頻

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《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)線路圖》系列講座之7：轉(zhuǎn)型創(chuàng)新出現(xiàn)顧此失彼怎么辦？從頂層設(shè)計(jì)到實(shí)施落地，從商業(yè)模式到運(yùn)營(yíng)管理的產(chǎn)業(yè)升級(jí)體系。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是整個(gè)價(jià)值鏈

《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新線路圖》講座8：技術(shù)儲(chǔ)備不足以支撐全面轉(zhuǎn)型創(chuàng)新怎么辦？

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宋屹東【企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)】宋屹東老師課程（剪輯版）_騰訊視頻

公司治理戰(zhàn)略管理危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)力
第一個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要把握三個(gè)核心理念第二個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)避免的三個(gè)誤區(qū) 第三個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要想順利實(shí)施，必須抓住二個(gè)維度、三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

王傳寶教授接受第一財(cái)經(jīng)采訪談企業(yè)轉(zhuǎn)型20190627播出

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