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張梓軒
張梓軒老師《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
沙盤
模擬》
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執(zhí)行力
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2018年2月27日《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
沙盤
》 元成股份?中國園林網(wǎng) 沒有不優(yōu)秀的員工，只有不能發(fā)揮人才潛能的組織！團(tuán)隊學(xué)習(xí)的動人之處就在于可以消除團(tuán)隊智障，
熊小年
Boswin經(jīng)營管理
沙盤
模擬_騰訊視頻
沙盤
模擬
企業(yè)家
經(jīng)營管理
沙盤
模擬
通過經(jīng)營管理
沙盤
模擬-近似實戰(zhàn)模擬體會經(jīng)營協(xié)同的重要性，明白企業(yè)核心業(yè)務(wù)價值鏈，掌握企業(yè)經(jīng)營營銷規(guī)劃的關(guān)鍵要素，真正深刻認(rèn)知到企業(yè)的成果來源于外部，理解本職工作
耿建星
創(chuàng)業(yè)運(yùn)營管理模擬
沙盤
（第一節(jié)示范課）
創(chuàng)業(yè)管理
創(chuàng)業(yè)運(yùn)營
沙盤
模擬
了解創(chuàng)業(yè)
沙盤
實訓(xùn)，新項目 新團(tuán)隊通過創(chuàng)業(yè)模擬實現(xiàn)，經(jīng)歷種子期、發(fā)展期、成長期、成熟期的過程，獲得創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理的管理經(jīng)驗、發(fā)展思路、了解企業(yè)發(fā)展的硬實力和軟實力。
郭峰民
郭峰民
沙盤
22_騰訊視頻
企業(yè)運(yùn)營
沙盤
郭峰民老師在深圳某大型集團(tuán)內(nèi)部，對企業(yè)中高層進(jìn)行了企業(yè)全面運(yùn)營管理的
沙盤
模擬，讓學(xué)員在真實的市場環(huán)境中和企業(yè)內(nèi)部管理中梳理企業(yè)整體流程，同時總結(jié)反省自己的管理技
郭峰民
郭峰民
沙盤
模擬_騰訊視頻
企業(yè)運(yùn)營管理
沙盤
領(lǐng)導(dǎo)決策
企業(yè)經(jīng)營者和管理者如何做決策，
沙盤
模擬采用企業(yè)真實的市場環(huán)境和內(nèi)部管理，讓學(xué)員在真實的模擬環(huán)境中，做出決策，進(jìn)行梳理企業(yè)的整體流程，并進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理技能。
郭力
腦力激蕩--問題創(chuàng)新解決與引導(dǎo)（物理
沙盤
）_騰訊視頻
中層管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
沙盤
模擬
教練技術(shù)
經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業(yè)問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，
郭力
復(fù)盤+VUCA時代的項目管理（物理
沙盤
）_騰訊視頻
團(tuán)隊建設(shè)
沙盤
模擬
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
項目管理
一、課程背景： 隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本，那么
郭力
運(yùn)籌突破--企業(yè)全面經(jīng)營管理（物理
沙盤
）_騰訊視頻
生產(chǎn)管理
財務(wù)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為若干家公司，這幾家公司資金狀況完全相同，資金充足，需要在嚴(yán)峻的市場中不斷成長、盈利和發(fā)展。經(jīng)理人必須有全局觀，必須充分理解經(jīng)營的首要原則：
郭力
健康團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力（物理
沙盤
）_騰訊視頻
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)
張梓軒
張梓軒老師《企業(yè)全面經(jīng)營管理
沙盤
模擬-財務(wù)報表》
財務(wù)管理
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模擬
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
2018年7月21日-22日 《企業(yè)全面經(jīng)營管理
沙盤
模擬》 寧波市教育局企業(yè)管理能力建設(shè)高級研修班。企業(yè)的增長，是管理者的第一要務(wù)，然而主流企業(yè)常常會面臨被顛覆
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