課程的基礎背景設定為若干家公司，這幾家公司資金狀況完全相同，資金充足，需要在嚴峻的市場中不斷成長、盈利和發(fā)展。經(jīng)理人必須有全局觀，必須充分理解經(jīng)營的首要原則：關注底線利潤。 在本課程中，學員將對企業(yè)的運營，尤其是財務面的運營．有一個全局的了解；輕松地學會閱讀財務報表和做財務分析，并將對財務部的工作有親身的體會，這對他們未來與財務部的合作很有好處。學員回到工作中后，也將能自發(fā)地從財務管理的角度，衡量他們的決策是否合理，他們的績效表現(xiàn)是否對公司有最大的貢獻。企業(yè)將看到員工能以企業(yè)主人的態(tài)度投入工作。 該模擬課程的基礎背景設定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的企業(yè)。每個小組（分別代表一個企業(yè)）由若干個學員組成。他們從目前的管理團隊中接手該企業(yè)，在面對來自其他企業(yè)（其他學員小組）的激烈競爭中，將企業(yè)向前推進、發(fā)展。在這個課程中，學員們必須出眾多的決策，例如產(chǎn)品的開發(fā)、設施的制造、新市場開發(fā)等等。每個獨立的決策似乎容易做出，然而當它們綜合在一起時，許多不同的選擇方案自然產(chǎn)生。另外，一個非常關鍵的問題是市場中的競爭對手如何運作。