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我是一切問題根源_
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1:若不是犯罪,警察怎么會可怕? 2:若不是自私,怎么會令人生厭? 3:若不是多情,怎么會遭遇無情? 4:若不是強制,怎么會遭遇背叛? 5:若不是狹隘,怎么會感
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企業(yè)如何留住人才_
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馬云說:員工離職主要是兩點造成的:一是工作不開心,二是錢給的不夠!如何留住人才呢? 1:創(chuàng)造快樂的工作氛圍(給予空間和授權(quán),有成就感,參與感,挑戰(zhàn)感) 2:創(chuàng)造
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學(xué)會這五步輕松教好下屬_
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程學(xué)友
1:說給他聽聽——清楚(標準) 2:做給他看看——正確(示范) 3:說給我聽聽——檢查 4:做給我看看——多次 5:說對了做對了及時肯定鼓勵 說錯了再重新說給他
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管理就是學(xué)會分解任務(wù)_
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管理要學(xué)會分接任務(wù),把復(fù)雜的任務(wù)分解為若干簡單的,易做的小任務(wù),就像喝啤酒一樣容易做; 管理者要及時促使部屬開始工作,給部屬明確工作目標,提供工作條件,規(guī)定開始
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管理知識管理的五星標準_
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無星:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在,員工也不好好干 一星:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在,員工就會好好干 二星:領(lǐng)導(dǎo)不在場,員工也好好干 三星:領(lǐng)導(dǎo)定計劃,員工按照計劃干 四星:領(lǐng)導(dǎo)定目標,員工定計
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十條人才管理之道_
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國家與國家的競爭,是人才的競爭,企業(yè)與企業(yè)的競爭是人才的競爭; 二戰(zhàn)結(jié)束后,美國搶人才,蘇聯(lián)搶設(shè)備,劉備三顧茅廬,請諸葛亮出山,從此三國鼎立,朱元璋用李善長、劉
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十二條用人之道你學(xué)會了嗎_
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1:人盡其才,物盡其用(關(guān)羽——恭維,打擊;張飛——不恭維,只激勵;趙云——經(jīng)常表揚) 2:明察真?zhèn)?,不受蒙?3:號令如山,一言九鼎(孫子兵法殺宮女) 4:寬
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管理智慧企業(yè)文化的重要性_
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雄鷹只能生活在天空 猛虎只能生活在森林 鯊魚只能生活在海洋 熊貓只能生活四川竹林中 職業(yè)經(jīng)理人只能與法治化的組織環(huán)境共存 職業(yè)化的員工只能夠生存在公平公正公開透
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企業(yè)人才德才如何取舍_
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有德有才是正品 有德無才是次品 無德有才是危險品 無德無才是廢品 有德有才破格重用 有德無才培養(yǎng)使用 無德有才限制使用 無德無才堅決不用
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管理智慧唐太宗用人之道_
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程學(xué)友
明主之任人,如巧匠之用木 直者以為轅,曲者以為輪,長者以為棟梁,短者以為拱角,無曲直長短,各有所施。明主之任人亦由是也。智者取其謀,愚者取其力,勇者取其威,怯者
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