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許愿
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老師在中建八局的《財務影響力與跨部門溝通技巧》課程.MP4
財務影響力
跨部門溝通
溝通技巧
課程從財務影響力出發(fā),理解財務團隊在企業(yè)中的職能定位,掌握財務影響力建設要點;搭建有效溝通橋梁,組建高效的財務團隊,把握財務與其他職能部門溝通的有效方式,意識到
許愿
許愿
老師在南京《企業(yè)財務合規(guī)與稅務合規(guī)之管控實務暨案例解析》課程片段.MP4
財務合規(guī)
稅務合規(guī)
隨著國內外監(jiān)管要求越來越高越來越嚴,企業(yè)面臨日益嚴峻的財稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財稅風險管控暨內控操作過程中,如何在各個環(huán)節(jié)中落實,成為企業(yè)財稅風險管控面臨
許愿
許愿
老師在五礦中國二十二冶的《工程項目財務控制暨現(xiàn)金流與兩金管理體系》課程
工程項目財務
現(xiàn)金流
兩金
在新的形勢下:如何建立有效的“兩金”管理體系?管理方法有哪些不同?“兩金”占用過多有哪些隱藏的風險?“兩金”壓減的管控方法有哪些?資金預算為何總是不準確不平衡無
許愿
許愿
老師的《煙臺百潤置業(yè)書面舉報郁亮及萬科偷稅是真的嗎》MP4.MP4
萬科偷稅
郁亮
煙臺百潤置業(yè)(煙臺萬林)舉報郁亮操控萬科偷逃稅款(資料來源于微信公眾號) 隱匿收入的手段主要有:1、低價銷售或直接“贈送”車庫、車位、小棚,將錢從項目公司洗出。
許愿
許愿
老師的《福耀玻璃VS寧德時代:10年6大核心財務指標深度對比分析》課程
福耀玻璃VS寧德時代
財務指標深度對比分析
通過《500強企業(yè)財務多維透分析與決策風險應對策略》課程,學員掌握500強公司財務分析的六大體系有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風險所在。量化分析
許愿
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通過《500強企業(yè)財務多維透分析與決策風險應對策略》課程,學員掌握500強公司財務分析的六大體系有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風險所在。量化分析
許愿
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老師的《500強企業(yè)---茅臺五糧液瀘州老窖的財務多維透分析與決策風險應對策略》課程
茅臺五糧液瀘州老窖
財務多維透分析
通過《500強企業(yè)財務多維透分析與決策風險應對策略》課程,學員掌握500強公司財務分析的六大體系有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運作中的優(yōu)劣與風險所在。量化分析
許愿
許愿
老師的《降本增效---汽車制造業(yè)的降本增效暨系統(tǒng)性成本競爭能力構建》課程
降本增效-
標桿制造企業(yè)是如何準確地核算、分析和控制管理成本的?成本管理的技術和工具有哪些?是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體系的?任正非是如何不斷削減企
許愿
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老師的《降本增效--制造業(yè)如何徹底清除生產過程中的7大浪費》課程
降本增效
標桿制造企業(yè)是如何準確地核算、分析和控制管理成本的?成本管理的技術和工具有哪些?是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體系的?任正非是如何不斷削減企
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老師的《降本增效---如何構建生產制造業(yè)的產品標準成本管理系統(tǒng)》課程
標準成本
標桿制造企業(yè)是如何準確地核算、分析和控制管理成本的?成本管理的技術和工具有哪些?是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體系的?任正非是如何不斷削減企
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