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蕭瑞海
《正道經(jīng)營CEO》第八期 義烏站_騰訊視頻
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營銷管理
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
1.差異化=高利潤 2.沒有差異化，就沒有高利潤 3.差異化=新增長 4.沒有差異化，就沒法良性經(jīng)營 5.差異化=區(qū)隔競爭 6.沒有差異化，就在傳統(tǒng)的紅海中掙扎
孟森
孟森：企業(yè)自動運行系統(tǒng)-營銷策略6_騰訊視頻
自動運行系統(tǒng)
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營銷管理
銷售技巧
如何進(jìn)行營銷規(guī)劃、產(chǎn)品線規(guī)劃、如何進(jìn)行渠道定位、營銷策略分解、增加銷售核心策略、終端銷售策略、渠道銷售策略、店面銷售策略、客戶管理、銷售人員管理技巧。
孟森
孟森：企業(yè)自動運行系統(tǒng)-營銷策略5_騰訊視頻
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孟森
孟森：企業(yè)自動運行系統(tǒng)-營銷策略1_騰訊視頻
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如何進(jìn)行營銷規(guī)劃、產(chǎn)品線規(guī)劃、如何進(jìn)行渠道定位、營銷策略分解、增加銷售核心策略、終端銷售策略、渠道銷售策略、店面銷售策略、客戶管理、銷售人員管理技巧。
蕭瑞海
差異化盈利模式---年度經(jīng)營計劃（下）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營銷管理
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
年度經(jīng)營計劃的核心關(guān)鍵詞 1）差異化模式 2）戰(zhàn)略增長模型 3）關(guān)鍵驅(qū)動因素 4）關(guān)鍵任務(wù) 5）年度經(jīng)營計劃 6）經(jīng)營復(fù)盤
蕭瑞海
差異化盈利模式---年度經(jīng)營計劃（上）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營銷管理
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
1.錯誤的年度經(jīng)營計劃邏輯有哪些？ （1）經(jīng)營策略；（2）直接做目標(biāo)；（3）目標(biāo)分解；（4）目標(biāo)激勵考核。 2.錯誤的年度經(jīng)營計劃存在的問題？ 我們結(jié)合實際案例
舒立平
《新零售+實體店贏利系統(tǒng)》視頻片段
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
門店管理
終端零售
經(jīng)銷商管理
運用【舒立平教授零售體系】復(fù)制職業(yè)化督導(dǎo)、零售經(jīng)理、店長、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、零售商、加盟商、代理商及老板等，既不同于國內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇，也有別于常
姬書軍
姬書軍（高清）
團(tuán)隊建設(shè)
營銷管理
人力資源
執(zhí)行力
心理學(xué)家
姬書軍:反推銷創(chuàng)始人，團(tuán)隊建設(shè)專家，專業(yè)解決招聘難題，成功咨詢過上百家企業(yè)。心理學(xué)專家，人脈關(guān)系學(xué)專家，企業(yè)聯(lián)盟商會創(chuàng)始人。
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營CEO》八大思維案例三
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營銷管理
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商業(yè)模式
案例：彩虹灣（園區(qū)→ 小孩教育）蕭瑞海老師親自策劃 1 ）運用思維：入口思維、跨界思維、平臺思維 ? 所有的創(chuàng)新有三種：新品類、新消費、新物種 ? 所有的商業(yè)都
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營CEO》八大思維案例二
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
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商業(yè)模式
案例：餐飲（現(xiàn)在學(xué)員） 1）有武俠夢、0 40-50 歲的白領(lǐng)、精英 → 金庸武俠餐廳 → 郊區(qū) 2）20歲左右電競、網(wǎng)游經(jīng)驗的90后 → 電競意見領(lǐng)袖餐廳
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