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蕭瑞海
恩昇咨詢
戰(zhàn)略
伴侶 《在一起》
恩昇咨詢
恩昇創(chuàng)新學(xué)院
正道經(jīng)營CEO
蕭瑞海
“在一起”，是一種態(tài)度，也是一種能力；是不變立場，也是努力方向。一位群眾在憧憬未來時(shí)說道：“我相信，日子一定會(huì)越過越紅火”。這是群眾的心聲，也是每一名黨員干部奮
蕭瑞海
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戰(zhàn)略
伴侶 《在一起》
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正道經(jīng)營CEO
蕭瑞海
“在一起”，是一種態(tài)度，也是一種能力；是不變立場，也是努力方向。一位群眾在憧憬未來時(shí)說道：“我相信，日子一定會(huì)越過越紅火”。這是群眾的心聲，也是每一名黨員干部奮
蕭瑞海
恩昇咨詢
戰(zhàn)略
伴侶 《艱難創(chuàng)業(yè)路，恩昇伴您行》
恩昇咨詢
恩昇創(chuàng)新學(xué)院
正道經(jīng)營CEO
蕭瑞海
當(dāng)今世界，日新月異的科技創(chuàng)新，時(shí)刻顛覆著我們對(duì)世界的認(rèn)知。世界經(jīng)濟(jì)在跌宕起伏中曲線波動(dòng)，壓力山大的老板們?yōu)閷で笃髽I(yè)轉(zhuǎn)型突破，常年穿梭于大大小小的培訓(xùn)場，在現(xiàn)場那
張梓軒
張梓軒老師-第七屆浙江培訓(xùn)發(fā)展論壇課題發(fā)布
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
戰(zhàn)略
管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
時(shí)間：2018年12月15日 活動(dòng)：第七屆浙江培訓(xùn)發(fā)展論壇（年會(huì)） 主題：《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系中沙盤模擬課程設(shè)置》課題發(fā)布會(huì)
蕭瑞海
《正道經(jīng)營CEO》第八期 義烏站_騰訊視頻
戰(zhàn)略
管理
企業(yè)文化
營銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
1.差異化=高利潤 2.沒有差異化，就沒有高利潤 3.差異化=新增長 4.沒有差異化，就沒法良性經(jīng)營 5.差異化=區(qū)隔競爭 6.沒有差異化，就在傳統(tǒng)的紅海中掙扎
蕭瑞海
差異化盈利模式---年度經(jīng)營計(jì)劃（下）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略
管理
營銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
年度經(jīng)營計(jì)劃的核心關(guān)鍵詞 1）差異化模式 2）
戰(zhàn)略
增長模型 3）關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素 4）關(guān)鍵任務(wù) 5）年度經(jīng)營計(jì)劃 6）經(jīng)營復(fù)盤
蕭瑞海
差異化盈利模式---年度經(jīng)營計(jì)劃（上）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略
管理
營銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
1.錯(cuò)誤的年度經(jīng)營計(jì)劃邏輯有哪些？ （1）經(jīng)營策略；（2）直接做目標(biāo)；（3）目標(biāo)分解；（4）目標(biāo)激勵(lì)考核。 2.錯(cuò)誤的年度經(jīng)營計(jì)劃存在的問題？ 我們結(jié)合實(shí)際案例
姬書軍
尚書集團(tuán)（高清）
戰(zhàn)略
管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
尚書集團(tuán):專業(yè)協(xié)助企業(yè)打造銷售團(tuán)隊(duì)，企業(yè)管理運(yùn)營加速器。 低成本快速組建高薪高效銷售團(tuán)隊(duì)，五年來已經(jīng)打造上千個(gè)團(tuán)隊(duì)。
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營CEO》八大思維案例三
企業(yè)文化
戰(zhàn)略
管理
營銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
案例：彩虹灣（園區(qū)→ 小孩教育）蕭瑞海老師親自策劃 1 ）運(yùn)用思維：入口思維、跨界思維、平臺(tái)思維 ? 所有的創(chuàng)新有三種：新品類、新消費(fèi)、新物種 ? 所有的商業(yè)都
蕭瑞海
差異化盈利模式-《正道經(jīng)營CEO》八大思維案例二
企業(yè)文化
戰(zhàn)略
管理
營銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
案例：餐飲（現(xiàn)在學(xué)員） 1）有武俠夢(mèng)、0 40-50 歲的白領(lǐng)、精英 → 金庸武俠餐廳 → 郊區(qū) 2）20歲左右電競、網(wǎng)游經(jīng)驗(yàn)的90后 → 電競意見領(lǐng)袖餐廳
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