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戰(zhàn)略管理講師視頻
蕭瑞海
差異化增長(zhǎng)---時(shí)代需要怎樣的創(chuàng)業(yè)（上）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
差異化增長(zhǎng)----戰(zhàn)略型差異化，然而戰(zhàn)略成功有細(xì)分 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷變現(xiàn)力、組織戰(zhàn)斗力、人員創(chuàng)造力等 要想打造自己獨(dú)特的戰(zhàn)略型差異化盈利模式，必須從以上4個(gè)角度
蕭瑞海
差異化增長(zhǎng)---時(shí)代需要怎樣的創(chuàng)業(yè)（下）
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
差異化增長(zhǎng)----如何打造自己獨(dú)特的區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)型產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)、競(jìng)爭(zhēng)模式設(shè)計(jì). 要想更好的打造自己獨(dú)特差異化盈利模式的企業(yè)那就來《正道經(jīng)營(yíng)CEO》課程現(xiàn)場(chǎng)。必須打破
蕭瑞海
差異化增長(zhǎng)---時(shí)代創(chuàng)客平臺(tái)（上）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
打造更好的企業(yè)，那就是打造差異化盈利模式 創(chuàng)客平臺(tái)的三大構(gòu)成： 商業(yè)生態(tài)化 平臺(tái)創(chuàng)業(yè)化 人人創(chuàng)客化
蕭瑞海
差異化增長(zhǎng)---時(shí)代創(chuàng)客平臺(tái)（下）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
要想企業(yè)活的更滋潤(rùn)，企業(yè)一定要有自己差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 創(chuàng)客激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，方能確保人才不流失。 從而更好的保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
蕭瑞海
差異化增長(zhǎng)---時(shí)代用戶營(yíng)銷（上）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
差異化增長(zhǎng)----新營(yíng)銷 過去的營(yíng)銷都是圍繞企業(yè)在做 今天的營(yíng)銷一定是圍繞消費(fèi)者在做 不管你是TO B企業(yè)還是TO C企業(yè)，現(xiàn)在的營(yíng)銷一定是圍繞消費(fèi)者在做， 不
蕭瑞海
差異化增長(zhǎng)---時(shí)代用戶營(yíng)銷（下）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
差異化增長(zhǎng)----營(yíng)銷 企業(yè)現(xiàn)在都在講究新營(yíng)銷，然而場(chǎng)景營(yíng)銷就是新營(yíng)銷中的一種。 那場(chǎng)景營(yíng)銷的六大元素你是否知曉？ 場(chǎng)景營(yíng)銷六大元素：用戶、鏈接、定義、方案、細(xì)
蕭瑞海
差異化增長(zhǎng)---創(chuàng)造性經(jīng)營(yíng)思維（上）
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
差異化盈利模式---- 商模 要想打造差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，必定有創(chuàng)造性經(jīng)營(yíng)思維。 那你是否真正懂得經(jīng)營(yíng)思維邏輯詞句的正確排列順序嗎？ 經(jīng)營(yíng)思維邏輯：策略、決策、計(jì)劃
蕭瑞海
差異化增長(zhǎng)---創(chuàng)造性經(jīng)營(yíng)思維（下）
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
差異化盈利模式----商模 提高投資回報(bào)的28大經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 從4個(gè)維度去更好的了解28大主題策略 財(cái)務(wù)維度、市場(chǎng)維度、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度、組織維度
張梓軒
張梓軒老師-第七屆浙江培訓(xùn)發(fā)展論壇課題發(fā)布
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
時(shí)間：2018年12月15日 活動(dòng)：第七屆浙江培訓(xùn)發(fā)展論壇（年會(huì)） 主題：《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系中沙盤模擬課程設(shè)置》課題發(fā)布會(huì)
蕭瑞海
《正道經(jīng)營(yíng)CEO》第八期 義烏站_騰訊視頻
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
1.差異化=高利潤(rùn) 2.沒有差異化，就沒有高利潤(rùn) 3.差異化=新增長(zhǎng) 4.沒有差異化，就沒法良性經(jīng)營(yíng) 5.差異化=區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng) 6.沒有差異化，就在傳統(tǒng)的紅海中掙扎
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