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李忠
《企業(yè)
轉型
升級必經之道：精益覺醒與革新》：精益企業(yè)構造藍圖與精益進化之道
精益生產管理
企業(yè)
轉型
升級
成本降低
精益進化
精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準的真理 學習精益生產要有著像學習歷史一樣的心態(tài)，學習它的思想，它的精華。我們還需要返回原點，更深的理解
李忠
《企業(yè)
轉型
升級必經之道：精益覺醒與革新》課程引言 第一節(jié)
精益生產管理
企業(yè)
轉型
升級
成本降低
? 精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準的真理 ? 學習精益生產要有著像學習歷史一樣的心態(tài)，學習它的思想，它的精華。我們還需要返回原點，更
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力：物料庫存的控制策略_騰訊視頻
精益生產管理
企業(yè)
轉型
升級
生產計劃
物料控制
降低庫存
1、庫存控制的宏觀策略：物料及供應商的ABC分析法 、VMI倉庫（供應商管理庫存）的活用、不能壓榨供應商、JIT物料納入體制、計劃變更的評審制度 2、生產計劃變
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力：5大契約式指標_騰訊視頻
精益生產管理
企業(yè)
轉型
升級
生產計劃
物料控制
降低庫存
1、計劃與物料的契約管理 2、物料納入準時率 3、訂單交期達成率 4、成品入庫準時率 5、成品在庫回轉率 6、物料在庫回轉率
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力：生產計劃日確認會制度_騰訊視頻
精益生產管理
企業(yè)
轉型
升級
生產計劃
物料控制
降低庫存
1、每日生產計劃達成確認會制度(日次管理）：訂單交期達成率考核只是起來“事后彌補“之作用，要使訂單交期達成率得以提升主要還是加強生產過程中的生產異常控制，并將異
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力：PSI計劃體系_騰訊視頻
精益生產管理
企業(yè)
轉型
升級
生產計劃
物料控制
降低庫存
1、銷售/生產/采購計劃的聯(lián)動----PSI綜合計劃體系：P:production（生產）、S:sales（銷售）、I:inventory（庫存） 2、銷售、采
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力：擴容ERP、導入MES系統(tǒng)_騰訊視頻
精益生產管理
企業(yè)
轉型
升級
生產計劃
物料控制
降低庫存
1、MRP MRP II ERP的擴展關系 2、ERP的形成與發(fā)展 3、SAP R/3的系統(tǒng)構成 -- 主要模塊 4、對接ERP、擴容生產管理信息化系統(tǒng) 5、生
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力：生產進度控制_騰訊視頻
精益生產管理
企業(yè)
轉型
升級
生產計劃
物料控制
降低庫存
1、生產進度控制：計劃產量的實現(xiàn)，進度管理的評價，原訂計劃的調整，緊急任務的處理，進度數(shù)據(jù)的整理 2、投入進度控制（物料精確配送制度） 3、平準化、齊套式現(xiàn)場物
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力：PMC職能的3段水平提升_騰訊視頻
精益生產管理
企業(yè)
轉型
升級
生產計劃
物料控制
降低庫存
1、做準：提升庫存準確率，做穩(wěn)：提升交貨準時率 2、做精：多品種、小批量、快速交貨的生產對應，做強：庫存降低，加速周轉 3、系統(tǒng)：市場訂單快速響應系統(tǒng)
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力：制造的真諦與精益思想_騰訊視頻
精益生產管理
企業(yè)
轉型
升級
生產計劃
物料控制
降低庫存
1、先哲的智慧：君子愛財、取之有道，修煉成精 2、制造的真諦：勿忘初心、鑄就匠心 3、何為精益制造：精益生產方式70年代起源于豐田汽車公司，豐田生產方式最終目標
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