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許愿
許愿老師在湖北的《集團企業(yè)多元成本管控與產(chǎn)業(yè)投資管理實務》課程.MP4
成本
產(chǎn)業(yè)投資
如果請您評估任正非的華為公司“值多少錢？”您的評估是1萬億？5萬元？如果請您評估王健林的萬達商管公司“值多少錢？”您的評估是1000億？還是100億元？還是10
許愿
許愿老師在中建集團《 施工企業(yè)的工程成本與資金及稅務風險管理》課程
工程成本
資金管理
稅務籌劃
稅務風險
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點，以及工程項目實際操作的財務管理流程，結合方方面面的解決方案，對工程項目財務管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題，進行了仔細的梳理、
許愿
許愿老師在中建七局《施工企業(yè)的工程成本與資金及稅務風險管理》課程片段.MP4
工程成本
工程項目資金
稅務風險
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點，以及工程項目實際操作的財務管理流程，結合方方面面的解決方案，對工程項目財務管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題，進行了仔細的梳理、
許愿
許愿老師的《降本增效---汽車制造業(yè)的降本增效暨系統(tǒng)性成本競爭能力構建》課程
降本增效-
標桿制造企業(yè)是如何準確地核算、分析和控制管理成本的？成本管理的技術和工具有哪些？是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體系的？任正非是如何不斷削減企
許愿
許愿老師的《降本增效---如何構建生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品標準成本管理系統(tǒng)》課程
標準成本
標桿制造企業(yè)是如何準確地核算、分析和控制管理成本的？成本管理的技術和工具有哪些？是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體系的？任正非是如何不斷削減企
許愿
許愿老師在通用的《汽車行業(yè)新車開發(fā)項目管理中的財務與管控暨項目全成本管理》.MP4
財務管理
項目管理
汽車
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
課程圍繞汽車新開發(fā)項目的整個生命周期，運用財務管理新工具新方法，結合實操項目全程演練實務案例（特斯拉、小鵬、比亞迪、理想、蔚來等案例），進行全方位管理，提前化解
許愿
許愿老師在風華高科《工廠成本標準化精細化與成本管控系統(tǒng)構建》.MP4
財務管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)制造型企業(yè)財務是如何建立產(chǎn)品的標準成本？分析質量成本、效率成本、資金占用成本，以便更好地控制成本的？這些公司是如何準確地核算、分析和控制管理成本的？成本管理
許愿
許愿老師在廈門國會院舉行的中建集團《工程項目成本分析與盈利能力管控體系構建》課程.MP4
工程項目成本
成本分析
項目盈利
【課程收益】：建設工程項目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設安裝施工項目生命周期的五大成本如何管理？如何合理測算項目成本，從而確定項目的標價?如何檢討企業(yè)在項
許愿
許愿老師在中國交建集團的《企業(yè)全面預算管理與“三板斧”控制實務》課程.MP4
全面預算
三板斧
成本分析
成本管控
利潤管控
【課程收益】：以公司整體經(jīng)營目標為基礎的全面預算系統(tǒng)，是企業(yè)重要的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。課程從公司財務運作體系
許愿
許愿老師在廈門國家會計學院舉行的中建的《工程項目成本分析與管控體系構建》課程
工程項目管理
項目成本分析
項目成本管控
課程收益】： 課程通過穿插“7大案例分析與總結+1個大案例的演練”，創(chuàng)造性的把業(yè)務、財務、成本、預算、資金與稅務管理等融合在一起：強化全生命周期種的成本管控與財
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