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匡曄
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銷售團(tuán)隊(duì)？ 為什么銷售團(tuán)隊(duì)管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者！ 學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！
匡曄
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匡曄
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曹子祥
中華講師網(wǎng)-曹子祥：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與集團(tuán)
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工作經(jīng)歷： 美國 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國區(qū)總監(jiān)，PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，2003年度“最受歡迎培
劉長江
(217)長江商法：創(chuàng)造性的貫徹力
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長江老師今天分享： 創(chuàng)造性的貫徹力 老板作為公司大的方針策略的制定者，每一次制定之后，你公司的團(tuán)隊(duì)能夠不折不扣的持續(xù) 的貫徹下去的有多少？能堅(jiān)持多久？ 老板制定
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（208）長江商法：老板迷茫，好景不長
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今天長江老師和大家分享： 長江商法：老板迷茫，好景不長 老板作為公司的帶頭人、領(lǐng)路人，如果思維方向不清楚，會把自己的公司帶上一條不歸路。 作為老板，你今年的規(guī)劃
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羅援，四川省廣元市蒼溪縣人，羅青長之子。少將軍銜，軍事科學(xué)院世界軍事研究部副部長、研究員、博士生導(dǎo)師、中國軍事科學(xué)學(xué)會常務(wù)理事兼國際軍事分會會長。第十一屆全國政
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老板應(yīng)該有大財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員完善公司財(cái)務(wù)體系建設(shè)：大多數(shù)民營企業(yè)財(cái)務(wù)做的都是記賬、報(bào)稅、管錢、發(fā)工資……等小財(cái)務(wù)的工作，其實(shí)財(cái)務(wù)應(yīng)該包含預(yù)算、
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