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鴻智博 變革轉(zhuǎn)型 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略管理 中高層領(lǐng)導(dǎo)力 中高層執(zhí)
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鴻智博 變革轉(zhuǎn)型 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略管理 中高層領(lǐng)導(dǎo)力 中高層執(zhí)

北京 40 ~ 50 歲
《持續(xù)利潤(rùn)變革》 《新形勢(shì)下的盈利模式》 《戰(zhàn)略變革與執(zhí)行》 《塑造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力》 《定位與特色》
¥30000 元/天
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中國(guó)戰(zhàn)略落地執(zhí)行首選講師--鴻智博(教授)
                               ---歷練20年的經(jīng)典與沉淀
    卡耐基、彼得-德魯克、喬-基拉德、安東尼-羅賓之后又一位全球級(jí)管理咨詢巨匠。集眾家之大成, 聚百首之精粹,獨(dú)具匠心,慧眼識(shí)途。管理界實(shí)力派頂級(jí)大師。倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)、專(zhuān)繼業(yè)、快樂(lè)”的培訓(xùn)理念,素有“創(chuàng)業(yè)大導(dǎo)”的雅稱(chēng)。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。
    鴻智博(紅智博) 教授 總裁顧問(wèn)、管理專(zhuān)家、資深培訓(xùn)師。永續(xù)經(jīng)營(yíng)與價(jià)值管理專(zhuān)家。擅長(zhǎng)戰(zhàn)略發(fā)展、管理與控制、變革領(lǐng)導(dǎo)力。高端總裁班主講人。曾任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)高級(jí)講師;北京中新企業(yè)管理學(xué)院 管理學(xué)教授 學(xué)科帶頭人。03至04年受邀參加中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目的訪談、咨詢顧問(wèn)。05年接受阿里巴巴等經(jīng)管節(jié)目訪談。06年北京天成祥典當(dāng)行聘請(qǐng)為管理培訓(xùn)顧問(wèn)。07年主講北京大型公開(kāi)課;08年清華大學(xué)受邀
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[鴻智博]《塑造團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》 
主講:紅智博(教授) 領(lǐng)導(dǎo)修煉的陽(yáng)光心態(tài)一門(mén)專(zhuān)業(yè)心態(tài)修煉課程。它不僅改造原有低迷、迷茫、偏執(zhí)的心態(tài),而且通過(guò)人生境界的提升,重塑價(jià)值觀,發(fā)掘真正的生命的陽(yáng)光。使學(xué)員對(duì)話靈魂重塑造自我。通過(guò)學(xué)習(xí)找到適合自己又有利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的人生位置。 培訓(xùn)對(duì)象:國(guó)家部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部等中高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)總監(jiān)、總經(jīng)理等中高管 培訓(xùn)目標(biāo):提高管理層的思想境界,改善團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀,調(diào)整心態(tài),統(tǒng)一思想。 培訓(xùn)效果:實(shí)現(xiàn)中高層
2012-06-12
[鴻智博]5G商用趨勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式
【課程背景】 隨著各國(guó)5G研發(fā)和部署的加速,5G以超低的網(wǎng)路延時(shí)優(yōu)勢(shì),為大規(guī)模增加的數(shù)據(jù)流量提供支持,使原來(lái)不可能實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)變成可能。這一段時(shí)間以來(lái),國(guó)內(nèi)5G加速商用的利好消息不斷出現(xiàn),也引來(lái)各界的廣泛關(guān)注。那么即將迎來(lái)的5G時(shí)代又會(huì)給那些行業(yè)帶來(lái)新的可能? 本課程為趨勢(shì)性課程,前瞻性的介紹了5G通信技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)等核心內(nèi)容。 【課程收益】 ? 了解5G商業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) ? 了解
2020-03-15
[鴻智博]《持續(xù)利潤(rùn)變革》
通過(guò)課程使企業(yè)家及管理團(tuán)隊(duì)掌握持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。課程不僅啟發(fā)了基于盈利模式下的轉(zhuǎn)型思路還貫穿了持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的變革方法與實(shí)施細(xì)則。利用企業(yè)項(xiàng)目選擇的戰(zhàn)略模型,梳理企業(yè)的核心能力以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境的應(yīng)對(duì)方案。 課程基于利潤(rùn)的方法,持續(xù)利潤(rùn)的方案,現(xiàn)代企業(yè)盈利模式,實(shí)地實(shí)操的帶入本企業(yè)實(shí)際情況,梳理并找出基于本企業(yè)持續(xù)利潤(rùn)的全套解決方案。 主講老師鴻智博教授20年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),清華,北大等多所知名高校
2018-03-11
[鴻智博]《新形勢(shì)下的盈利模式》
第一單元:新形勢(shì)下盈利模式特征 1. 新形勢(shì)下的盈利模式特征分析 2. 商業(yè)模式的概念和內(nèi)涵 3. 盈利模式創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵 4. 商業(yè)模式創(chuàng)新的特征 第二單元:新形勢(shì)下盈利模式創(chuàng)新因素分析 1.外因:資本市場(chǎng)、消費(fèi)者的需求、技術(shù)進(jìn)步 2.內(nèi)因:企業(yè)家才能、組織學(xué)習(xí)能力 第三單元:新形勢(shì)下盈利模式目標(biāo)與路徑 一、盈利模式創(chuàng)新的目標(biāo) 1.提升效率 2.促進(jìn)互補(bǔ) 3.加強(qiáng)合作 4.強(qiáng)化鎖定 5.力促
2018-02-04
[鴻智博]《卓越中層》管理培訓(xùn)課程
主要課程: 第一模塊:角色模型 課程:《中層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》-中層3角色 課程:《中層工作績(jī)效》-中層1目標(biāo) 第二模塊:工作模型 課程:《中層工作方法》-中層5流程 第三模塊:管理模型 課程:《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行機(jī)制》-中層6機(jī)制 第四模塊:方法模型 課程:《黃金九條》團(tuán)隊(duì)管理法則-中層9方法 中層常用的管理方法。改變中層領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)用管理方法管理團(tuán)隊(duì),傳話筒的方式管理團(tuán)隊(duì)。 課程以實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作解決問(wèn)
2016-04-02
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